父親下班回家，他的兒女圍攏過來，按次序彙報自己在家幹了些什麼活，父親說過，最優秀的那一個有獎勵。
老大得意洋洋地說：“我把今晚所有的碗碟都洗得幹幹淨淨。”
父親點點頭，說：“不錯。”
老二看了老大一眼，不以為然地說：“你洗的那些碗就放在那兒，是我把它們都抹幹了。”
父親拍了拍老二，說：“嗯，幹得好。” 轉臉問老三，“那你幹了什麼呢？”
老三說：“我把它們放到碗櫃裏去了。”
父親親吻了一下老三，“好，非常好。”
最後，四個人都把目光轉向最少的小女兒，父親和藹地問：“那你呢？”
最小的女兒有些為難地樣子，半天才怯生生地說：“我，我把摔在地上的碗碟碎片都收拾起來了。”
這個笑話告訴我們，彙報工作在工作中非常重要。即使你幹了許多工作，如果你彙報不好，不僅幹了也等於白幹不說，還有可能惹得上司不爽，甚至於大發脾氣。
有些職場“新兵”一直有個錯誤的觀點，那就是：隻要把自己的工作做好，用不著非得向上司彙報。他們相信人在做，天在看。認為上司又不是瞎子，隻要幹好了工作，上司就一定會看得到。
這種想法是非常不對的。無論你做了多少工作，無論上司有多笨甚至可能如果你不在，他連電話都不會撥。你也學會及時地把自己的工作向他彙報，他畢竟還是你的上司。現在的上司都很忙，每天都要麵臨各種各樣的事情，或許你做了很多工作，他也有可能無暇看到。另外，如果你能及時地向上司彙報工作還可以獲得他的一些提醒和指導。
絕大部分工作的對與錯、是該繼續跟進還是該立即停止，都必須由你的上司來判斷和決定，而不是你。如果你不及時把向他彙報工作，或擅自主張推進一些工作，完全有可能把工作幹砸弄糟，這樣的話，你會非常“委屈”地麵臨上司非常嚴厲的懲罰。
王總當初麵試劉濤時對他的印象特別好，有過五年的從業經驗不說，講起業務運營方麵的事情，他有許多連王總都非常欽佩的獨到見解。談到工作思路也說得頭頭是道的，讓王總覺得他正是自己公司最需要的運營總監。
王總的公司經營的是高檔速食海產品，因為剛剛調整了公司的產品結構，公司正處在變革期，需要一個從業時間長，業務能力過硬，工作經驗豐富的人來幫自己打理公司，所以雖說他從劉濤的簡曆上發現他的跳槽頻率過頻，而且他在薪金和待遇方麵的要求也略高自己的底限，王總還是決定聘用他當自己的運營總監。
可是，過了不長的時間，王總發現了一個問題，就是劉濤這個人隻會低頭自己工作，不懂得及時向自己彙報工作。劉濤進公司工作了快一個多月了，自己竟然不知他做了哪些工作。
另外，對於自己的一些工作上的安排，劉濤往往也是嘴上答應立即施行，可是十天半個月後還是不見動靜，等王總自己去檢查相關的工作，竟然發現下麵的員工竟然一無所知。
王總有些惱火，他找到劉濤，委婉地告訴他要及時地向自己彙報相應的工作進度，還有，對自己自己安排的工作一定要貫徹實行。
可是，劉濤卻說，既然王總聘任他做運營總監，那麼運營這一塊業務就應該由他來全麵負責，等到年底他會給王總一個滿意的答案。
劉濤的態度雖說不是讓王總很滿意，可是見他一副胸有成竹、信心滿滿的樣子，王總決定先讓劉濤幹一段再說。
可是就在劉濤進公司第六個月初，王總發現，由劉濤招聘來的一個銷售團隊，把一批價值60萬的產品賣到天津某城市，本該三個月就回款，可是五個月過去了，對方的款項還沒有打到公司的賬戶。
王總立即找到劉濤詢問原因，劉濤告訴王總，這個團隊已經在一個月前因為工作不力被他全部開除了。
王總問劉濤這筆款項該怎麼要回來，劉濤卻說他自有辦法處理妥當，至於是什麼辦法，他卻不肯向王總透露。
王總大怒，立即開除了劉濤。
工作的彙報一直是企業溝通領域中最難解決的環節之一，這也直接影響到各個企業各項決策的執行進度。