經濟危機更是責任危機——民營企業需要道德執照
剛剛過去的一年，發生了太多有關民營企業的醜聞。但事情並沒有結束：
2009年3月25日下午，廣東省韶關市的林先生突然腰間發生爆炸：右胸腹部、雙上肢、麵部都被火焰燒傷，經診斷為二級燒傷。經確認，爆炸的“肇事者”竟然是林先生掛在腰間的手機。據專家分析，林先生的手機或電池係山寨貨。一般來說，手機電池容量越大，待機時間和使用時間也就越長，山寨手機標明的電池容量為8800mAh，超過標準10倍，如果這是真的，一旦電池爆炸，其威力跟手握一顆手雷無異。
不承擔責任帶來的短期利益，山寨手機爆炸的慘痛教訓並沒有遏製那些民營企業，甚至無照經營的小作坊的生產行為。並因此刮起一股山寨狂潮。一時間，山寨網站、山寨汽車、山寨電腦、山寨服裝、山寨電影、山寨藝人、山寨春晚……“山寨文化”已成泛濫之勢。
與此同時，三聚氰胺事件並沒有結束。2009年春節之後，奶農殺牛現象蔓延，逐漸引起媒體和社會的關注。據西部乳業協作會秘書長王偉民介紹，“西安市現有140家私人屠宰場，宰殺的主要是奶牛，黃牛很少，牛的來源以西安周邊地區和甘肅、寧夏、青海為主。甘肅的奶牛原來有7萬多頭，到4月份殺得隻剩下1萬多頭了，並且不斷有人將牛趕到屠宰場。宰殺奶牛要提前預約，還要排隊，殺牛狀況特別嚴重。”
奶牛被殺的背後，是“飼料上漲了百分之十幾，收奶價大幅下跌”的現實。奶農不堪重負，隻得含淚殺牛。比奶農更受煎熬的是整個乳品產業，奶粉滯銷引起大麵積庫存的壓力，打擊了乳品企業收奶的動力。
中國奶業協會理事王丁棉表示，“三聚氰胺事件爆發後，國產所有乳製品在短期內均發生了嚴重的滯銷，到2008年11月份奶粉積壓就達30萬噸。此後，處理掉一部分問題奶粉，企業自行消化一部分，一度使奶粉積壓的數量降到10萬噸，但2009年四月份又出現大規模奶粉積壓。”
奶牛是無罪的，但是部分奶農和奶站卻並非如此，他們不負責任地往牛奶裏麵添加大量三聚氰胺。三聚氰胺事件爆發後，不僅讓消費者不相信中國的奶粉，連食品加工企業也舍棄國產奶粉改用進口奶粉，就是避免像大白兔奶糖那樣受牽連。後三聚氰胺時代，寒冬中的乳製液雪上加霜，有人希望政府救市也解救奶牛，還有人發出“從來就沒有救世主，我們隻能自己救自己”的自強之聲。但是奶牛無罪，它按質按量盡職盡責地產奶，卻因城門失火而遭殃池魚，被殺，這是多大的冤屈啊？
山寨手機爆炸，山寨文化流行，公眾對奶製品行業的質疑，無數的產品質量問題……一些企業漠視生命，無畏責任，更沒有為後果負責的意識。
中國需要有責任感的民營企業，民營企業家要補社會責任這一課。一係列的企業產品質量問題一再地挑戰消費者的信任底限。當我們今天理性地審視去年的每一樁民營企業醜聞時，可從不同層麵得出不同結論。但我們至少可以從一個層麵達成共識：企業倒閉的真正原因一定出自內部，而且最根本的原因就是責任的缺失，所謂的經濟危機也隻是一個誘因。
一位老板在多年辦企業、闖市場的實踐中，對企業倒閉的原因進行總結，他認為其重要原因是這些民營企業愛整“虛”的、愛玩“懸”的、愛幹“邪”的，把自己當成了“山寨王”，對自己放任自流，完全不負責任。以消費者為代價追求短期利益，如“山寨”不會像正規企業那樣有一個長期的經營方針，去考慮長遠的發展。這就意味著它在設計、原材料采購、生產工藝上都會非常不規範，再加上沒有第三方對於進行任何的檢測等，根本沒有監管，企業也沒有承擔相應的責任。這樣的產品一旦進入市場，對消費者將造成的危害簡直不敢想象。
美籍奧地利經濟學家熊彼特指出：“企業家是那種具有冒險素質、承擔創新職能的人；雖然他們不一定總能成功，但他們卻總是試圖從事新的事業，探索未來，尋找新的投資機會；他們具有眼力、創造力和膽識；他們能夠看到潛在市場和潛在利益之所在，能夠按照風險的大小和報酬的高低作出決策。”但我們認為，民營企業家的社會責任感不僅體現在他們為慈善事業捐了多少錢，為災禍出了多少力，為見義勇為設立了多少基金，為社會正義了發出了多大的呼喊；更體現在他們遵守法律、尊重最基本的商業交易規則，不進行欺詐和欺騙。
克雷格·霍爾作為“負責任的企業家”的典範，身上充滿了傳奇色彩。他18歲開始經商，21歲成為百萬富翁。他曾很多次麵臨破產的境地，然而他的責任心驅使他頑固地經營了下去，直到一切都恢複正常。他曾說過：“能夠長期不敗的企業家不會對每項交易都抱著私心，而是關心公正以及使他的同事獲得回報。有時候好的行動不會被人注意，但從長遠來看，關心他人和做正確的事，可以得到回報。”