華小辰和遊勇毅不同,遊勇毅在很多時候看起來,就像是一個理想主義者。
這樣一個人,創辦水稻科技,是帶著很多理想的,在實現理想的過程中,他並不敢太過於出格,以免失去了自己實現理想的機會。
遊勇毅在創辦水稻科技之前,就已經是億萬富翁了,完全可以一輩子吃穿不愁把兩個女兒也給安排得好好的。
但是他還是創辦了公司,成為了許多行業同行們的公敵,天天在網上挨罵。
他想要繼續下去,實現自己的理想,這個罵就要一直挨下去。
在不停地挨罵中,他用自己更優質的產品,更便宜的價格,為企業贏得口碑,為自己獲取了生存空間,為實現自己的理想,打下了堅實的基礎。
但是華小辰不一樣,他做奇跡,可不存在半點的理想之類的情況,他為的,就是賺錢,而且是為了迅速地賺錢,現在這些人的瘋狂抹黑,已經影響到他的賺錢了。
那麼,他要做的就是,把所有抹黑奇跡的人,統統打倒,一個不留!
“好吧,小辰,既然你決心已定,我就不多說些什麼了。”遊勇毅歎了口氣,“我還有個會,就先掛了。”
華小辰掛斷了電話之後,有些感慨。
國內的經營環境,實在是有些太差了,連遊勇毅這樣一個有能力,有理想,有抱負的人,在國內做事,都需要小心翼翼,步履維艱。
看看現在,最火的那些人那些產品,靠的都是什麼?
廣告,宣傳!
一個不入流的酒廠,靠著在全國最大的電視媒體上打廣告,竟然實現了產品銷售過數十億的奇跡。
一個非常一般的手機品牌,靠著大明星代言再加上線下渠道商瘋狂地洗腦營銷,竟然實現了世界前五的銷售量。
一個非常垃圾可以說沒有什麼功效的保健品,靠著鋪天蓋地的廣告宣傳,竟然做到了國內同行業第一的成績。
這一切的一切,都已經證明了,在國內想要做大,最重要的就是宣傳,是洗腦,是營銷。
曾經有一位企業經營者是這麼說的,如果成本是一百塊,拿八十塊來做產品,二十塊做營銷,效果遠遠不如拿二十塊來做產品,八十塊做營銷。
這已經足以看出,在華夏,一大部分企業經營者的經營思路了。
但是,這樣一來,問題就來了,大家都忙著賺錢,做營銷,產品誰來做?質量誰來掌控?性價比如何做到?產品配置如何提高?
麵對著這樣的一些問題,企業家們往往都會選擇閃避,對他們來說,能夠賺到錢就好了,管那麼多幹嘛?提那些事,完全就是找不自在嘛!
華小辰不想去管這些問題到底誰是誰非,他隻希望自己的奇跡能夠迅速在市場上站穩腳跟,給他賺到他想要的利潤。
當然了,奇跡也是一個高利潤率的代表,但是,奇跡的高利潤率來源於技術,來源於壟斷。
簡而言之,我能夠做到你們都做不到的事情,那麼我的價格當然就隻由我自己來掌控了。
就像曾經的水果手機一樣,碾壓所有同行,所以價格自然也就可以碾壓所有同行。