我說服了在一家麵包店工作的勞倫來我們新開的安妮·艾迪店裏工作，每周付給她12加元工薪。
當生意開始蒸蒸日上時，艾迪又雇了一個名叫格特·塞克斯的女孩來幫他妹妹（她在店裏做了好幾年）。除了賣一些昂貴的衣服外，他們還做了同運動服飾店截然不同的改變。所有貨品都要付現金。
艾迪決定再一次逆潮流而行。在景氣的戰爭年代，其它店也開始給軍工廠的女孩們提供賒帳，到1944年，賒帳已變得很普遍。但戰爭已明顯結束了。軍工廠同那些喜歡揮霍的女孩們都不見了。艾迪準確地判斷出，不久，他們就會迎接一批新顧客。那也是他們把貨品提高檔次的原因，也是他們安妮·艾迪店隻收現金的原因。
由於對裝飾一竅不通，艾迪就經常去研究學習伊頓和辛普森兩家店裏漂亮的櫥窗展示,然後跑回來創作起來，立即確定完成本部門任務的計劃與實施辦法；嚴格地明確責任，認真地行使管理職能；爭分奪秒地組織、推動任務的落實。
少說虛話，少放空炮，少做麵子活，少傳播流言蜚語，把心思放在工作上，以實際行動證明自己的價值。這成了我的座右銘。