聰明的員工不僅有耐心等待機會，而且還會為自己的晉升製造機會。具體來說有以下的爭取技巧。
承擔更多責任
大部分公司在正式給員工晉升之前會對其能力進行全麵的考察，而其中的一個考察方式就是在不變動該員工現有職位和薪酬的前提下給予與新職位相關的更多的工作職責。
有的人在這種時候過於急躁，向公司提出各種待遇和職位上的要求，這樣做的結果是讓公司將他排除在人選之外。因此，在職業發展方麵切忌過於急躁，必須有充足的耐心，關注工作職責所能夠帶來的職業發展機會，而非眼前利益。根據自己所確定的職業發展目標主動尋求更大、更多的工作職責，將無疑為自己的職業發展爭取到更好的機會。一些人經常抱怨、指責、推卸責任，這不但使自己失去改進自身的機會，同時也讓周邊的人感到失望，以致不願與其合作。
小慧擔任某公司的人事經理。一上任，她就遇到了棘手的事：因公司的經理們剛搬到幾公裏外的新辦公室，留在倉庫的雇員感到被忽視了，情緒波動很大，小慧一走人心更加渙散。她遂把自己的辦公室重新設在倉庫。事後，她又訓練倉庫管理員們幹故障檢修員的工作，處理雇員關心的種種問題。由於她對這一切處理得非常妥帖恰當，她很快得到提升。
小慧是被迫挑起上司的擔子。同樣，任何人都可以找個辦法來證明一下自己所能勝任的另一項工作。當承擔更多的責任時，應隨時記下所取得的成績，比如，為公司節省了時間、資金，或是令新產品問世等等。這一業績檔案能從兩方麵幫助一個人升遷：①可用它來重寫包括新責任的述職報告；②可用它來重寫個人簡曆。
解決難題
許多公司都把分配具有挑戰性的工作，當作培養人才的手段。所以，一個人要想在公司裏取得發展，應該積極主動地接受挑戰性的工作。在飛利浦，選拔人才主要從四個方麵人手：①安排挑戰性的工作；②看他能否經受住困難，不被困難打敗，而是在困難中重新崛起。所以一個人要想獲取晉升的機會，就應在這方麵不斷地尋找機會，如主動幫助上司解決工作中的難題，以前沒有做過的工作應主動去做。
實際上這些挑戰本身就是一個機會，如果能做下來，公司看到他可以做如此困難的工作，會考慮給予適當的晉升。
提出建設性的意見
過去，對上司唯命是從者往往能步步高升，但現在，管理層更重視那些敢於表達不同觀點的員工。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失。
新任客戶經理李軍就職後，第二天便參加公司高層會議，討論公司推出的一種汽車底漆。“我們的漆一向是黃色的。”他在會上說，“但從跟客戶的交談中，我們知道他們更喜歡淺灰色的。”
盡管自己剛進入管理層，李軍仍鎮靜地解釋為什麼將底漆的顏色轉為灰色能增大銷量。今天，淺灰色底漆是該公司銷路最好的產品之一。李軍大膽提出自己的見解，不過，他也相當精明圓滑，隻是謹慎地談到客戶的需要。
專家們認為，李軍的策略堪稱無懈可擊，值得效法。就是說，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性的意見。切莫說“你的辦法行不通”，要說“如果這樣，效果可能更好一些。”
全力以赴協助上司
阿強在上海一家房地產公司擔任普通職員：他的工作是研究地圖，打電話給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶。當頂頭上司說想跟他一起打電話時，他欣然同意。阿強對上海的房地產情況了如指掌，上司則熟諳各類租戶的需求：兩人很快攜起手來，各施所長，去說服租戶租用他們推銷的商業大樓。多年來，他倆一直相互幫助，合作甚洽。後來，當上司改行當高級管理顧問時，他介紹阿強到市內另一家規模很大的房地產公司任職。“最關鍵的是他信任我：阿強解釋說，”一旦他要找人洽談大生意，他知道派我去就隻管放心。