第241章 失落之怨(1 / 2)

第241章失落之怨

紀委書記包似正雖然事前沒有看過方案,但之前市委組織部的幹部科已經和市紀委的信訪室和案件審理室做過情況溝通,市紀委信訪室和案件審理室已經對幾個群眾反映比較大,並且反映的問題線索也比較明確的人員提出了建議暫時不予提拔使用的意見,市委組織部按照市紀委的意見將這幾個人從方案中排除了。所以包似正對方案也說不出什麼不同意見。對於這次換屆市紀委能夠有四個人得到提拔,包似正的心裏感到非常滿意。畢竟這次換屆和上次換屆相比,市紀委得到提拔的人員多了兩人,這是非常不容易的事。就是市委組織部,這一次也隻提拔了兩人,市委辦公室提拔得多一點,但也隻有三人。對此,包似正內心裏感到非常滿足,自己在紀委的部下麵前,臉上也會非常有光。要知道,這次換屆市紀委是提拔人員提多的。

一個領導的權威是從多個方麵來的,有職位本身所賦予職權帶來的權威,這是硬權威;也有領導幹部個人素質形成的權威,這是軟權威。還有一種權威,既不完全屬於硬權威,也不完全屬於軟權威,我們暫且叫它為“柔權威”吧。作為一個領導,是否能夠給下屬帶來好處和利益,是“柔權威”的直接體現。能夠給下屬帶來的好處和利益越多,“柔權威”就越強,威信也就越高。如果一個領導完全不能給下屬帶來好處和利益,哪怕是硬權威再硬,其權威性也會大大地打折。所以一個會當領導的人,不僅會用硬權威,也會用軟權威,還會用柔權威。隻要有條件,都會千方百計地想辦法為下屬謀利益的領導,是肯定受下屬歡迎和擁戴的,他在單位的威信也自然會很高。

包似正作為紀委書記,在一般人的印象中都會認為他隻會講原則,就是隻會用硬權威,不會用軟權威,更不會用柔權威。但實際上,對於單位上的職工,包似正非常關心,柔權威可以說是運用得非常不錯。包似正覺得,紀委的幹部本來就是得罪人的,如果自己作為紀委書記再不關心、不理解他們,那麼還有誰會理解、關心呢?他們又如何會把精力用到工作上呢?這也是包似正在麗春有比較高的威信的原因所在。

換屆方案在“五人小組”會上通過後,在市委常委會上自然就更是沒有多少懸念。

客觀地講,這次的換屆方案,薑新生把方方麵麵的因素都考慮到了,特別是常委們所在的單位,每個單位都至少有一個人提拔。雖然沒有完全滿足這些常委們的願望,但大體上比較平衡,也就使其他幾個常委如宣傳部長賀華華、政法委書記沈天浩等人無話可說。這樣一來,換屆方案在常委會上也就很順利地通過了。

按照規定,縣區四家班子的換屆方案必須報省委組織部審批。而省委組織部審批縣區班子的換屆方案時,主要看各縣區班子的組建是不是符合中央和省委有關的換屆政策規定,人員結構是不是符合中央和省委對班子結構的要求,譬如是不是每個黨政班子中都有一個女幹部,政府班子和人大班子、政協班子黨外幹部的配備是不是符合要求,黨政班子的年齡結構是不是合理,文化程度與中央和省委的要求符不符合等等。對於具體的人員,因為不屬於省委管理的範圍,省委組織部一般不會過問。

本來官場上的很多事就保不住密,尤其是象人事方案這種敏感、關注度高的問題,就更是保不住密。常委會一開,會議的內容就象是有人宣傳一樣,馬上就全市上下都傳得沸沸揚揚了。幾乎方案涉及到的人都知道了自己在這次換屆時的動向。當然,提拔了的肯定是興高采烈,不迭聲地說著感謝的話;平級調整的則忐忑不安,有的覺得自己虧了,有的則覺得自己比上不足,比下有餘,畢竟還是領導幹部。而那些從方案中消失或者是自認為到了不好的單位或崗位的,則唉聲歎氣,充滿怨恨,總覺得有人在後麵整自己。這正應了南宋時期那首“月兒彎彎照九州,幾家歡樂幾家愁”的歌謠所吟唱的情景。

李順途就屬於唉聲歎氣的一種。

得知自己將從市發改委主任位置調整到市政協去任秘書長的消息,是常委會研究後的第二天。他做夢都沒有想到自己在這次換屆時會從市發改委主任的位置上調整。