每一個成功的男性，麵對緊張激烈的市場經濟，他們往往全做到心中有數，以對手之短克對手之長，發揮自己的優勢，摸清對手的實力，獨辟瑛徑，尋找突破口，開創自己的世界。
長期以來，人們總這樣認為：隻有科學家創立新理論，發明家製造先進機械，專家學者著書立說，文學家吟詩作賦，音樂家譜寫新的樂章，美術家繪畫雕刻，這些為人類增添巨大物質財富和精神財富的勞動才算創造，似乎創造隻是偉大的專利。
誠然，科學家、發明家、文學家、藝術家的創造和創新是偉大的，令人敬仰的。然而，他們畢竟是人，創新並不是他們與生俱來的專利，當你走進創造心理學這個自由王國的時候，你就會發現，創新是人才的標誌。一個神智健全的人都毫不例外地存在著創新能力。關鍵就看你善不善於運用大腦，去開創新的世界。
其實，任何隻要稍稍審視一下自己就會發現，你在某一方麵“獨出心裁”，或者同別人的觀點、看法不一致，有著自己的獨到見解；或者你工作出色，出類拔萃。有些青年朋友在讀書方麵不行，但動手能力強，設計、編程順暢自如，這些也是創造才能的表現，創新並不神秘，人人具備創新潛能，如果你懂得創造的奧秘，善於掌握科學的方法，你那潛在的創新才能就會進發出來，以至創造奇跡。
一位紐約時報）記者在追蹤了比爾·蓋茨和網景公司電腦神童馬克·安德林等人的“暴發”曆程後驚呼，蓋茨之類的人物依仗他們的創造力，從而攀上世界富豪的群山之崩。
據說，幾年前的某一天，比爾·蓋茨從其西雅圖總部附近的一家餐館走出來，一個無家可歸者攔住他要錢，給點錢自然是小事一樁，但接下來的事卻令見多識廣的比爾·蓋茨也目瞪口呆——流浪漢主動提供了自己的網址，那是西雅圖一個庇護所在互聯網上建立的地址，以幫助無家可歸者。
“簡直難以置信”事後，比爾·蓋茨感概"Intemet真是很大，但沒有想到無家可歸者也能找到那裏。
今天，比爾·蓋茨的微軟給互聯網帶來了統一的標準，也帶來了前所未有的壟斷，其視窗（Windows）操作係統幾乎已成為進入互聯網的必由之路，全世界各地的個人電腦中，90%在動用Windows軟件係統，更值得一提的是，過去兩年來，微軟共投資及收購了37家公司，表麵看起來好像是一種隨心所欲的資本擴張行為，但隻要把這37家公司排在一起分門別類，立刻就會令人大驚失色，因為這37家公司所代表的竟然是網絡經濟的三大命脈，互聯網信息基礎平台，互聯網商業服務，互聯網網絡信息終端，微軟不僅統治了現在的個人電腦時代，而且已經開始著手統治未來的網絡時代！
比爾·蓋茨用創新思維開創了一個屬於自己的微軟世界，然而在人們認識他之前，他是一個經常逃學的小夥子。
富有創造性的男士也許在表麵上，看起來跟其他人沒有兩樣。不過，他能在開創自己的“王國”時在公司內部循序漸進地開拓一個適合創新生存的環境。
要知道，創新與創意並非同一概念，略有區別。二者有著緊密聯係，創意是想出新點子，創新要將這些點子運用到現實中，創意富有想象力，令人興奮，並充滿樂趣，創新則是一項艱辛的實踐。
每一個成功的創新都開始於一個好的點子，而好點子的誕生需要在許許多多的點子中“擇優”。這種過程近乎於一個攝影家拍一張好照片的經過，他照得愈多，愈有能得到一張傳世之作的可能。
每個人都具有創新思維，因此每個人都具備創意（Idea）。盡管有些人的創意比別人更多一些。每一個人都可以有意識地應用下列技巧以想出更多的點子。“運用”創意產生的循環係統。即使時代變遷亦不會改變，若要想出好點子的話，請練習下麵五個步驟：