許多人感覺做生意難，但實事求是地說，難則難，易則易。開動腦筋，走偏門，往往就容易走向成功。
這方麵比較典型的例子是，賴建雄的創業案例。
投身商海終於明白自己創業才可靠
1987年，賴建雄中山大學畢業後被分配到廣東省中山市精細化工集團。1991年初，他勇敢地投入了商海。
剛開始時，賴建雄說服了一位深圳房地產商，讓他投入300萬元創辦一家精細化工企業。賴建雄全權負責該企業，並在其中占有4%的技術股。
當這家精細化工企業收入超過3000萬元時，房地產商通過資產轉移的方法，把這些錢投資建立了另一家新企業，同時將這家精細化工企業申請破產。
正滿懷信心大展宏圖的賴建雄一下子蒙了：因為這樣一來，不但人人看不懂，就連自己4%的股權也被蒸發了。
無奈之下，賴建雄不得不另外尋找出路。他想來想去覺得原來所走的路雖然好，可實際上仍是給人打工，不如自己創業來得痛快。
而且，在這段時間裏賴建雄已經學到了豐富的市場經驗，已經習慣了用市場經濟的頭腦來思考問題。
偶然的機會裏開起了發夾店
賴建雄在尋找自己發展方向的過程中發現，日化行業的競爭已經相對激烈，廣州農林路有一間專賣發夾的商店卻生意火紅，於是他對它發生了興趣。他想知道，這樣一間發夾店憑什麼能立足於此？
賴建雄通過明察暗訪發現，原來一隻進價4元的發夾零售價能賣到28元，利潤率達85%以上。
賴建雄想，發夾這種小商品利潤如此高，又沒有同行競爭，而且還不需品牌，這不就是自己苦苦尋找的項目嗎？
沉浸在無比驚喜中的賴建雄馬上向大學同學借了20萬元，開始進入這個行業。
沒有自己品牌的痛楚
剛才已經提到，這時候的賴建雄已經有了豐富的實戰經驗。他隱約感到，別人經營發夾都沒有品牌，可是自己不能這樣做，一定要有品牌產品。
在這樣的指導思想下，賴建雄在一個偶然的機會裏遇到了加拿大的一個品牌Colors in Fashion（流行色），覺得無論從款式、色彩等方麵來看都不錯，於是他提出要做它的代理商。達成協議後，開業的第一天就賺了2000元。
自己創業的感覺真好。賴建雄接下來一鼓作氣，在中山益華百貨、廣州、深圳女人街等地開了3家店，接著又在長沙、上海等地一步步拓展業務，一路攻城掠地。
在不到一年時間內，賴建雄將“流行色”經營得有聲有色，轉眼間就到了1997年末代理合約到期的時候，代理商卻不再與他繼續合作了。
自創品牌“流行美”