怎樣擇定栗戰書書記關於“國酒之心”的“心”字含意呢？
在4月9日的專題會議講話中，栗戰書強調：中國白酒不僅曆史悠久，更是代表了中國傳統文化特別是儒家文化的精髓，具有了社會屬性，是物化了的精神產品。社會越進步，精神文化的東西也越散發出魅力和價值，文化的符號越具吸引力衝擊力。我省是最適宜白酒生產的地方之一，白酒不僅香型齊全，而且風格獨特、品質上好，白酒產業優勢明顯、潛力巨大，是我省的特色優勢產業。特別是茅台酒作為我省和全國白酒的重要支柱，特殊的地緣、獨特的環境、傳統的工藝賦予其不可複製的優勢。無論是從自身優勢，還是從市場前景看，我國白酒市場非常值得我省努力開拓、耕耘、發展。全省上下要按照國家深入實施西部大開發戰略的要求，進一步統一思想，堅定做強我省白酒產業的信心和決心，打一場白酒產業攻堅戰，鞏固和提升白酒產業在全省特色產業中的支柱地位。
依托國酒茅台的品牌影響力和不可複製性，打一場白酒產業發展攻堅戰，這是省委書記提出“國酒之心”的急迫心境和初衷。這樣來解讀省委領導的指示，“心”的含義應該是第①意和第⑥意，即茅台鎮應該成為國酒發展壯大的心髒脈動之地。《素問.瘺問》言：“心主身之血脈”；《呂氏春秋·達鬱》又言：“血脈欲其通也，筋骨欲其固也”。從心髒開始，通過血液運行的脈道，血行於脈，使血液運行全身，營養髒器組織，達到強筋健體，心曠神怡，從而如日中天，欣欣向榮。
簡言之，“國酒之心”的“心”既是中心，亦是心髒，還是血脈靈通之精神，使國酒茅台在發展壯大之途心潮澎湃、尤有神助。
國酒廠與茅台鎮，曆史的緣份鑄就了它們是文化意義上的統一體，你中有我，我中有你，不可分割，相依為命，相濡以沫，左提右挈，融合滲透，誰也離不開誰，誰都需要誰，誰拋開了誰就不是“誰”。茅台鎮與茅台酒，從地域的文化的角度看，本來是十分清晰的概念，可是由於建製、體製、歸屬、級別這些非文化因素，才使得原本簡單的問題複雜化了，理不斷，剪還亂。
我理解，雖然省委書記是強調了服務茅台是國酒之心的第一要義，但同時，以心髒和發動機的借喻，廓清了茅台鎮與茅台酒不可分離的緊密關係。
一條河穀都把眼光盯上了醬香型酒的生產，而這種“大躍進”式的局麵的確有些令人憂心。怎麼辦？三軍不可奪帥，必須高舉國酒帥旗；但三軍還需兵強將勇，帥旗指處，方能“席卷天下，包舉宇內，囊括四海，並吞八方”，使黔酒立於國中不敗之地。因此，“國酒之心”打造之意義是圍繞著“世界蒸餾酒第一品牌”來進行的，為國酒而“之心”而“之都”，這是“一看三打造”的要穴，抓住它才能提綱挈領，一語中的；明白了這一要領，你的“打造”才能達到省委省政府的要求，不至於“偏了路”。
當然，時局總是要發生變化的，不可能一騎絕塵、孤芳自賞到底。國酒自身既離不開“心”，也還需要“心”的強健運行，失去了“心”，國酒也就失去支撐。一定時候，國酒完全應該回過頭來對茅台鎮這部“發動機”“引擎”以大劑量的圓潤和回報，現代詞叫“反哺”，因為國酒和“國酒之心”是互為因果的，互為承繼關係的，沒有“心”的國酒隻是一座孤島，和沒有國酒的“心”一樣沉寂而無助。舉國都在講共同富裕，而小小地域的茅台還不應該率先垂範麼？
四、打造“國酒之心”的建議
《遵義日報》2011年7月6日載茅台鎮黨委書記王照達同誌文章：《實施品牌帶動戰略，推動統籌城鄉改革，傾力打造國酒之心》，這恐怕是省委提出“國酒之心”兩月後的最早回應，而且是界定地域最高領導人的回應。文章提出了“服務國酒茅台，打造優美環境統籌區”、“依托優勢產業，富裕城鄉居民統籌區”和“創新社會管理，全麵改善民生統籌區”的主張，比較科學地回答了“傾力打造國酒之心”這一問題。但這是器物層麵中的主打方麵，雖然是重要的，卻也還沒有窮盡“打造”的全部。
為此，筆者就近期最要緊的一些打造內容提出建議，以供打造國酒之心的領導決策班子參考：
1．精神（思想）層麵
①通過各種辦法，要讓國酒之心界定地域的人民盡快了解，不僅知道這個提法來源，而且知道此提法與另三個提法的關係，還要大體明了國酒之心的科學含意和實施方向，以使“傾力打造”具有民意基礎。說實話，作為喜歡關注報章的我們，開初也隻是知道有這回事，並不細計於心，要不是這次組織研討會並要求寫文章，才下決心去記憶、梳理和認識了這些提法的。可見不要忽略了再貫徹再討論這樣一個似乎是老話老形式的問題。
②在“讓人民知道”中進一步統一思想認識，淡化認識誤區，凝聚人心，形成合力。不要怕不同意見或反對的聲音，切忌要求異口同聲，有不同凡響屬於常態，不必驚悚於一孔之見。從厘清基本概念入手，撥雲散霧，呈現出“一看三打造”的清晰麵目。有如我們這次研討會之前遵義的數次聚談一樣，每一次聚會都議論蜂起，各持己見，但是，最終還是歸於統一，回到原點。