正文 第8章 修身養性(3)(1 / 3)

多一分熱忱去冷漠

卡耐基在課堂上比較喜歡這樣一句名言:“我愈老愈能感覺到熱忱的感染力,成大事的人和失敗的人在能力上差別並不大,但正是由於各方麵條件相近,熱忱就顯得尤為重要了。熱忱的人有信心和勇氣去克服困難。”

愛默生說:缺乏熱忱,難以成大事。沒有人能靠冷漠而成就大事,而凡成大事者無一例外都具有熱忱的情感。

熱忱是一個人對所做事情的感覺和興趣。沒有熱忱,肯定不會對自己所做的事情盡心盡責,不會精益求精。有些人正是因為過於冷漠。對工作缺乏認真,幹到哪兒算哪兒,因此不能贏得尊重,更談不上讓自己的事業蒸蒸日上了。成大事者需要的不是冷漠,而是熱忱。

一個寒冷的晚上,2500名青年男女湧進了紐約市賓夕尼亞體育館的大舞廳。六點半,大廳內已座無虛席了,到了八時,大廳被擠得滿滿當當。

這些人勞累了一天,他們晚上來這兒幹什麼?

他們前來是為了傾聽最新、最實用的課程《有效地講話並在工作中影響他人》的第一講,這是由“戴爾·卡耐基言語技巧和人際關係協會”舉辦的課程。

與此同時,人們正在爭相傳閱戴爾·卡耐基的《影響力的本質》一書。

在其後的24年裏,紐約市每天都要開設這些課程,聽卡耐基演講和接受該課程培訓的人多達15萬,甚至連威斯汀豪斯電氣公司、麥道公司等一些保守的公司也派出管理人員接受培訓。

戴爾·卡耐基是無可懷疑的成大事者。

有人問卡耐基,他是如何取得如此大成就的。他微笑著說:“除了掌握了大量的知識和技巧以外,最重要的是,我熱愛我的聽眾。”

卡耐基表現了他的熱忱。

熱忱是發自內心的激情,如果一個人身上激情洋溢,那麼他就是有吸引力的人。

卡耐基的成就來自熱情的追求,卡耐基的課程也把熱忱作為最基本的一課。他用他的熱忱感染著他的學生。

卡耐基在課堂上比較喜歡這樣一句名言:“我愈老愈能感覺到熱忱的感染力,成大事的人和失敗的人在能力上差別並不大,但正是由於各方麵條件相近,熱忱就顯得尤為重要了。熱忱的人有信心和勇氣去克服困難。”

卡耐基在他的備忘錄中這樣寫道:“我說的熱忱,是一種內在的精神本質,它深入到人的內心,任何不是發自內心的熱情,那些都是虛偽的表現……隻要你充滿了對別人的愛,你就會興奮,你的眼睛,你的大腦,甚至你的靈魂都充滿了激情,這種激情可以感染別人,鼓舞別人。”

卡耐基是這樣說的,也是這樣講授他的課程的。

維利是一家公司的職員,雖然他是個精力充沛的人,卻不能讓人喜歡他。

為此,維利非常苦惱,所以他來向卡耐基請教。

“卡耐基先生,我在演講中也愛來點小幽默,雖然也能引起聽眾發笑,卻不能取得很好的效果,我該怎麼做呢?”

“問題就在這裏,”卡耐基深沉地說:“你應該表現出你的熱忱,這樣你就可以得到好的效果了。如果你做不到這一點,你的那些小笑話隻能讓人感到你很滑稽。不要再講你的小笑話了,拿出你的真誠和熱忱來,你會受歡迎並有所成就的。真情比技巧更加管用,請記住這一點。”

維利在以後的演講中果然有了很大的進步和提高。

卡耐基把這件事當作一個很好的例子運用在了他的講課當中,最後他總結道:

“記得維也納著名心理學家,阿爾弗雷德·艾德勒寫了一本書,書名叫做《哪種生活對你最有意義》,其中有一段話給我的影響很深。請記住這幾句話:

不關心別人的人在生活中遇到的困難最大,給別人造成的傷害也最大,正是這種人導致了人類的種種失敗。

你們大概不是很明白其中的道理。舉幾個例子來看吧。

“西奧多·羅斯福是深受美國人民愛戴的總統,他獲得了驚人的聲譽。即使在家裏,他的仆人都很熱愛他,他的貼身男仆安德烈向人們講述了這樣一個故事:

有一天,安德烈的妻子問羅斯福總統野鴨是什麼樣子,因為她一生都沒離開過華盛頓,她沒機會到野外去看野禽。羅斯福總統耐心地向她描述野鴨的模樣和習性。安德烈和他的妻子住在一棟小房子裏,離羅斯福總統的住處很近。

第二天,安德烈房裏的電話響了,電話那頭傳來了老羅斯福的聲音,那聲音告訴安德烈的妻子,他們的房子外麵的大片草地上就有隻野鴨。

安德烈的妻子看見了對麵房屋窗戶裏羅斯福微笑的麵龐”。

卡耐基向他的聽眾微微一笑,繼續道:“像這樣的人,人們又怎能不熱愛他呢?

還有一次,塔夫脫總統夫婦外出時,老羅斯福拜訪了白宮,他沒有去客廳,也沒有去接待室,而是去了廚房。他友好地向每個人打招呼:‘嗨,桃瑞斯,最近很忙是嗎?傑克,胃口還好嗎?我想你是離不開酒瓶的,什麼時候我們喝一杯?’

就這樣,他跟每個人都打了招呼,就像多年不見的老朋友一樣。後來,在白宮服務了三十年的廚師史密斯含著熱淚說:‘羅斯福總統是那樣熱情,那樣關心人,這怎能不讓人感動呢?’