正文 第3章 繪製藍圖確立目標(2)(3 / 3)

你應該把整體的目標分解成一個個易記的目標單元

為了幫助自己把握正確方向,你應該明確表達自己的未來之夢及人生目標。接著,你就可以著手製定自己長期和短期的目標了。

表達目標的方式多種多樣。目標可以用業績表示(如推銷1000件某種產品),也可以用時間表示(如每周3次,每次鍛煉1個小時)。目標可以涉及人生的領域,視你想取得什麼成就而定。拿破侖·希爾列舉了一些可能的目標領域。

個人發展;

身體健康;

專業成就;

人際關係;

家庭責任;

財務安排;

……

想到什麼目標不妨先寫下來。起初,你沒必要判斷這些目標是不是能夠實現,也不要管它們是長期的還是短期的。

這個階段重要的是有創意,有夢想。

把能想到的都寫下來後,再對照你的人生目標仔細地檢查一下。其後,不妨問自己兩個問題:

其一目標是否使自己向確定的理想邁進了一步?

如果你發現這些目標之中有什麼與你的人生目標和你的理想不符合,一般來說你可以有兩種選擇:

1.把它去掉、忘掉;

2.重新評估你的人生目標,考慮改寫。

二者必居其一。

一旦你沒有製定和自己的理想相符的目標,你就不可能實現自己的理想,成為成功人士。

其二你已經記下了為實現理想必須達到的2個至5個目標了嗎?

這個問題能幫助你弄清楚你所定下的目標是不是齊全了。

如果發現你的理想要求你達到另外幾個目標,就把這幾個也寫下來。

當你把目標都記下來後,你就可以著手製定走向成功的戰略了。

然而,拿破侖·希爾提醒我們,我們在著手製定成功的戰略的時候,還應該注意:

1.你的人生目標必須盡可能的偉大。

你的目標愈高遠,你所獲取的進步也就愈大。

在你的日常生活中,也許你會有這樣的體會:一旦你確定隻走1公裏路的目標,在完成還不到1公裏時,你便有可能感覺到累而鬆懈自己,因為反正快到目標了。然而,如果你的目標是要走10公裏路,你便會作好思想及其他一切必要的準備,並調動各方麵的潛在力量,一鼓作氣走完7、8公裏後,才可能會稍微鬆懈一下自己。

可見,倘若設定了一個遠大的目標,你就可以發揮大的潛能了。

要知道,一個人之所以偉大,首先是因為他有偉大的目標。

你也許會問:偉大的目標為何能使人偉大呢?

所謂偉大目標,也就是要做大事,為更多的人、更多的事費心費力,在更大的範圍裏解決更多的問題。

例如做一個社會活動家或政治家,為人類的和平繁榮而奮鬥;做一個大律師,為國家的法製文明而奮鬥;做一個企業家或億萬富翁;做一個有作為的省長、市長……

由於你是要解決大問題,為許多人服務,你就得要有大本事,要有很多知識、技能,有時甚至要超越個人的得失,作出某些重大犧牲。在這一過程中,你慢慢獲得了超乎常人的知識和能力,你已經變得那樣的胸懷寬廣。大公無私,以你獨有的方式為公眾、為國家、為世界的進步服務。

毫無疑問,當你的服務或是你所做的一切取得成效後,自然地,你就能得到社會和公眾的認可與尊敬。

在這種情況下,你已經變得偉大了。

2.你的人生大目標並不一定要詳細精確。

你的人生大目標是你的人生大誌,可能需要十年、二十年甚至終生為之拚搏。

這樣的大目標是難以精確詳細的,尤其是對成功經驗不足。閱曆淺的人來說,更是如此。

實際上,隨著你成功經驗的增加以及階段性的中短期目標的實現,你會站得更高。這樣,你對人生大目標的確立就會逐漸清晰明確。

所以,你的人生大目標,並不一定要詳細精確,隻要有個較明確的方向和大致程度要求就可以了,例如立誌做個卓越的科學家、立誌做個大企業家或是立誌做個改變世界的政治家等等就可以了。

3.你的短期目標應不但有激勵價值,而且要現實可行。

心理學實驗已經證明,太難或是太容易的事,都不具有挑戰性,也不會激發人的熱情。

中短期目標是現實行動的指南,一旦低於自己的水平,幹些不能發揮自己能力的事情,則不具有激勵價值。然而,如果高不可攀,拿不出一個切實可行的計劃來,不能在一兩年內明顯見效,則會挫傷積極性,反而起消極作用。

那麼我們怎樣掌握一個合適的尺度呢?

情況完全因人而異。個人的經驗、素質和現實環境的許可是決定我們中短期目標的依據。由於個人條件不同,我們在製定中短期目標時,一定要根據自己的實際情況。