我們都知道軍隊的作戰力要強大，必須嚴格要求每一位士兵，絕對服從組織，聽令於將軍。如果企業的員工都能像軍人一樣服從和聽令於老板，其競爭力無疑也是強大的。現在很多企業都采用軍事化的管理，比如華為，就是希望通過軍事化的企業文化來為員工洗腦，改變他們以往一些諸如拖拉、散漫、無組織紀律的行為。
不懂得服從的員工，就如脫韁的野馬，即使再有天賦，跑得再快，也很可能跑錯了方向，南轅北轍，越走越遠。服從是員工首先應該掌握的職場生存原則。
小顧應聘一家大公司做財務，經過兩次麵試，人事和財務部主管對她都非常滿意，小顧如願地進入了第三輪的筆試。筆試由財務經理親自出題，他給小顧的是一疊厚厚的賬本，並要求她在三天之內核對完畢。
小顧十分珍惜此次工作機會，回家後加班加點地仔細核對了賬目，僅花了一天多的時間就對完了。她興衝衝地交給經理，沒想經理看也沒看，就遞給她，要求她三天之內再核一遍。雖然小顧實在不能理解經理的做法，但也沒說什麼，回去重新核了一遍。
一天後，小顧再次把核好的賬本遞給經理。這次經理拿起了筆，翻開了賬本看起來。誰知道看了不到兩分鍾，經理再次把賬本遞給小顧，要求她三天之內再核一次。小顧有點不耐煩地問經理，是不是發現了其中的錯誤，她已經仔細核過了兩遍，實在找不出問題。經理沒回答，隻是要求她再仔細核上一次。
回到家後，小顧又開始仔細地核對，這一次她終於發現了一個小錯誤。第二天，小顧把整理好的賬目交給經理，並告訴他其中有一個小錯誤，她已經修改過了。
經理高興地告訴她：“歡迎你加入我們的團隊，這就是我給你上的第一課。員工懂得服從是良好職業操守的第一關。特別是作為我們財務人員，一個小失誤也可能給公司帶來巨大的損失。那個錯誤是我第二次審閱時，偷偷修改的，如果你不服從，不再仔細地核對肯定不會發現，當然你也就會丟失這次的機會。”
作為老板，永遠希望員工和自己統一戰線，無條件地服從自己的指令。懂得服從的員工，可以更快地融入團隊之中，進入工作的角色。懂得服從的員工才能組成強大的團隊，以共同努力去實現同一個目標。
當然，服從並不意味著自己要跟在老板後麵點頭哈腰，老板說一，你不敢說二。通常一個人的服從意識會產生於兩方麵原因，一種是受大眾群體規範而產生的服從意識，一種是對權威人物命令的服從。良好的服從意識是建立在尊重之上，而非迫於懼怕的壓力。