正文 第90章 第一句話就製造懸念(1 / 1)

即使是缺乏經驗的演講者,隻要運用講故事的技巧,那麼照樣也能成功地製造出一個精彩的開場白,以引起聽眾的注意力。

如果演講者想引起聽眾的興趣,有一點必須記住:開始便進入故事的核心。

經常有這種情況:本應獲得聽眾興趣的開頭,往往成了演講中最枯燥的部分。比如說這樣一個演講:“要信賴上帝,並且相信自己的能力……”這樣的開頭就像開水煮白菜,說教意味太重。接著他說:“1981年我的母親新寡,有三個孩子要養育,但卻身無分文……”這第二句話就漸漸有意思了。演講人為什麼不在第一句就敘述寡母領著三個嗷嗷待哺的幼兒奮鬥求生的事呢?

弗蘭克·彼傑就是這樣做的。他寫了《我怎樣在銷售行業中奮起成功》一書。在美國商會的讚助下,他曾經在全美做巡回演講,談論有關銷售的事情。他總是能夠在第一句話就製造懸念,簡直堪稱“懸念大師”。他演講《熱心》這個題材的開始方式,真是高妙無比,叫人佩服得五體投地。他一不講道,二不訓話,三不說教,四無概括的言論,一開口便進入核心。

“在我成為職業棒球選手後不久,我便遇到了一生中最使我感到震驚的一件事。”

現場聽眾聽到這個開頭後,立刻就來了興趣。每個人都迫切地想聽聽:他遇到了什麼事?他為什麼會震驚?他是怎麼辦的?

羅素·凱威爾的著名演講《怎樣尋找機會》,進行了6000多次,收入多達百萬美元。他的這篇著名的演講是這樣開頭的:

“1870年,我們到格利斯河遊曆。途中我們在巴格達雇了一名向導,請他帶領我們參觀波斯波利斯·尼尼維和巴比倫的名勝古跡。”

他就是用了這麼一段故事,來做他的開場白。這種方式最能吸引聽眾。這樣的開場白幾乎萬無一失。它向前推進,聽眾緊隨其後,想要知道即將發生的事情。