在現代社會，我們也許難以容忍對手，但更加難以容忍的是沒有對手。因為對手的存在，我們才會發揮出巨大的潛能，創造出驚人的成績。三十幾歲的男人在成功前要停止與你的對手針鋒相對，否則你很難在競爭中取勝。自古以來，無論自然界或人類社會，一切生物的生老病死、弱肉強食的慘劇每時每刻都在發生。最有力的佐證是有個成語叫做“鷸蚌相爭，漁人得利”，比喻競爭雙方相持不下，結果兩敗俱傷，第三者因而得利。這樣的例子在生活中每天都在發生。相持的雙方，一方稱另一方為對手。
對手是指競賽場上的“你”和“我”，對手往往在本領上不相上下，正所謂棋逢對手。如果說你是一名長跑比賽選手，那麼你的對手就是逐鹿場上與你一爭高下的另一名或多名長跑比賽選手。賽事過後總會誕生勝利者，勝利者之所以被稱為勝利者，那是有無數比賽選手得以襯托出來的。就如一個產品的開發，一個市場的發展，正是由於對手的存在才得以實現的。對手之間的公平競爭和精彩對決，創造出令人目不暇接的商業神話，才使我們這個商業世界熱鬧非凡，充滿生機。
因此，在某種意義上，永遠不要試著去消滅你的對手，有時候更要樂於看到對手存在的價值。
對一個產業和企業家而言，最具危機的，不是看到對手的日益強盛，而是目睹對手的衰落，在很大程度上，這預示著一個產業正走向夕陽或市場競爭方式的老化。
在現代社會，我們也許會難以容忍對手，但更加難以容忍沒有對手。因為競爭可以激發我們的潛能，可以激勵我們成為內行，從而帶來不斷的進步。所以三十幾歲的男人學會“愛”你的對手吧！這樣你才能在競爭中不斷進步，最終走向勝利。
當眾擁抱你的敵人
人和動物有些方麵是不同的，動物的所有行為都依其本性而發，屬於自然的反應；但人不同，經過思考，人可以依當時需要，做出各種不同的行為選擇，例如———當眾擁抱你的敵人。
“當眾擁抱你的敵人”這是件很難做到的事，因為絕大部分人看到“敵人”，都會有滅之而後快的衝動，或環境不允許或沒有能力消滅對方，至少也保持一種冷淡的態度，或說說讓對方不舒服的嘲諷話，可見要愛敵人是多麼的難。
就因為難，所以人的成就才有高下之分，有大小之分，也就是說，能當眾擁抱敵人的人，他的成就往往比不能愛敵人的人大。
一間小雜貨店對麵新開了一家大型的連鎖商店，這家商店即將打垮雜貨店的生意。雜貨店的老板憂愁地找牧師訴苦。
牧師說：“如果你對這家連鎖商店心存畏懼，你就會仇視它，仇恨便成了你真正的敵人。”
雜貨商慌亂地問：“我該怎麼辦？”
牧師建議：“每天早上站在商店門前祝福你的商店生意興隆，然後轉過身去，也同樣地祝福那家連鎖商店，當眾擁抱你自己的敵人。”
雜貨商氣憤地說：“為什麼要擁抱我的敵人？”
牧師說：“你的任何祝福都會變成福氣，回歸於你。你所給的任何詛咒，也同樣會將你自己導向失敗。”
一段日子後，正如這人當初所擔心的，他的商店關門了，但他卻被聘請成了那家連鎖店的經理人，而且收入比以前更好。
能當眾擁抱敵人的人實際上是站在主動的地位，采取主動的人是“製人而不受製於人”，你采取主動，不隻迷惑了對方，使對方搞不清你對他的態度，也迷惑了第三者，搞不清楚你和對方到底是敵是友，甚至都誤認為你們已“化敵為友”，可是，是敵是友，隻有你心裏才明白，但你的主動，卻使對方處於“接招”、“應戰”的被動態勢。如果對方不能也“愛”你，那麼他將得到一個“沒有器量”的評語，一經比較，二人的分量立即有輕重，所以當眾擁抱你的敵人，除了可在某種程度之內降低對方對你的敵意之外，也可避免惡化你對對方的敵意。換句話說，為敵為友之間，留下了一條灰色地帶，免得敵意鮮明，反而阻擋了自己的去路與退路；地球是圓的，天涯無處不相逢。