小郭和小毛一同進入某單位，當時兩人都還是毛頭小夥子，各方麵都差不多。但十年後，情況就大不一樣了：小毛還是小毛，每天還在單位裏混日子；小郭卻成了單位裏的骨幹。十年裏，他參加單位組織的技巧培訓，獲得了領導的多次表場，他結交了很多“大人物”……單位裏的同事每天都在誇小郭人緣好，辦事能力強，小毛卻被大家當作可有可無的閑人扔在一邊，小毛實在不明白，自己到底和小郭差在哪裏？還是旁觀者清，小毛的妻子這些年倒看得很明白：自己的丈夫差就差在沒有好人緣。
中國的曆史傳統造就了辦事講人情、重關係的習慣，一個人在社會上的辦事能力和水平，往往直接反映出了這個人人緣的好壞，小毛之所以不受重視，不會辦事就是因為他少了一個好人緣。不管靠人緣辦事是否合理，既然它是現實存在的客觀現象，那麼你就要正視它、研究它，努力為自己贏得一個好人緣。
在人際交往中，誰都想給他人留下一個好印象，有個好人緣。
因為辦事講人緣，成功靠人緣。沒有好的人緣，不知要失去多少成功的機會，幹多少事倍功半的事情。如果說人際關係是成功的普遍法則，那麼這一點在中國更為重要。
緣是一根無形的磁力線，彼此的情，全賴緣才得以相通。連結人緣，必有主動的一方，你取得主動的地位，你就有了聯緣的方法，別人的情，就會向你播撒，建立了大家對你的人緣，人人願意被你所用，你才成為無往而不得，所求無不遂的會辦事兒能辦事兒的人。
然而，人緣的好壞不是一日之功，怎樣才能贏得一個好人緣呢？
（1）對人以誠相待
與他人交往要以誠相待，虛偽、表裏不一的行為隻會被人疏遠。誠實是你贏得好人緣的第一原則。
諸葛亮高臥隆中，自比管樂，抱膝長吟，略無意於當世，他與劉備原是素昧平生，談不上有什麼私人友誼；劉備也知道諸葛亮是傑出人才，一心想收為己用。自己是中山靖王之後，漢室的子孫，希望利用人心尚未忘漢的機會成就大業，於是親自去訪問諸葛亮，一連去了三次，才得相見，這種行徑，十足表示他的誠摯，諸葛亮無意當世，原是找不到合意的主子，親見劉備有重建漢室雄圖，對他又萬分誠摯，才認為他是合意的主子。便放棄高臥隆中的想法，以身相許，雖幾經挫折，絕不灰心，到後來竟以“鞠躬盡瘁，死而後已”報效。可見誠摯動人之深。
千萬不要對別人使用欺騙手段，人無誠不信、無信不誠，你要誠，必先要修身，修身乃能立信，立信乃能行誠。因此，勸誡欲求人者，一生不要欺騙別人，免得同事對你抱有成見而發生不必要的懷疑。“汝也不爽，幹貳其行，士也罔極，二三其德。”對配偶的粗心，還會遭到怨恨，何況是朋友呢！你應該增加你的誠，直到足以打動對方的心為止，任何事都要“反求諸已”，不必“求諸於人”。這是用誠摯去感動他人的惟一方法。
（2）對人守信用
許多人都有過這樣的經驗：與好友約定相見，老是遲到；但和客戶談生意時，卻一定比對方早到，這樣的人總認為彼此即是好友，守不守時無所謂，而縱容自己的疏失。實際上，這樣做隻會失去朋友的信賴，友誼肯定會因此而逐漸疏淡。因此，贏得好人緣的又一條原則就是始終保持守信用的美德。