第117章 論執行力的重要性(1 / 1)

昨天看了一本關於執行力的管理類圖書,瞬間使我的雙眼徹底亮瞎,我太久沒有看到這樣精彩的書本了,為了盡快的把它看完,我如饑似渴的閱讀著,直到太陽偏西,直到月亮上來。

我沉睡的將書本蓋在臉上,睡夢中還一遍遍的重複著其內鮮明的內容,深知這樣深邃的內容是無論如何也不可以不揣摩的,它代表了靈感的觸碰,現在醒來了,我便想就自己的觀點也對執行力暢談一二,深知不說點什麼憋在心裏會很難受,因此算是對昨天所看之書的一點談討,當然隻是陳述一下自己所認為的,不關乎昨天所看之書的內容。

我首先想到的是一個曆史性的詞語,空想社會主義,不具備執行力的美好事物可以算作其為空想社會主義,因為設想太過美好,實踐太過困難,因此算其為空想社會主義不為過,這裏我想說的是,假想總是誘人的,即使是建立在實際基礎上的設想也具備其多多少少的不確定性,因此對於執行力的強有力執行是充分並且必要,一個不具備高效執行力的藍圖計劃與一台不會跑動的火車相比相差無幾,重要的不是訂立計劃,重要的是執行,戰略隻是一個虛幻的詞彙,能使之得到落實的方顯成果,曆來多少功成名就的重視執行,不重視執行卻能有效的解決事情的,實在沒有,況且藍圖構畫的再過霸氣,沒有消化各種問題的能力一樣是分崩離析。

因此執行力怎樣建立好,這是任何層麵的對象所應該考量的,這是一個宏大的問題,不是單純的靠坐在那裏憑空的感覺就可以說這就是建立好執行力的措施了,但雖然如此,我也一刻不停的考慮應該怎樣更好的建立執行力,因為一個人生活在這世界上就是要靠執行力才能存活,何況是企業、機構組織等一係列比人更為複雜的存在呢,因此多餘的批判戰略計劃等不切實際的話也不多說了,現在全力的探討怎樣更好的建立執行力。

這裏,我想,執行力首先要建立在戰略的基礎上,就是說,執行力要圍繞著戰略來,戰略可以依據實際情況作出更改,但執行必須不折不扣的按照計劃來,沒有執行力的計劃是死的,同樣,沒有戰略的執行力是瞎的,瞎的與死的一樣不能產生好的未來,這就好像法律訂立好了執法機構就去按照其實施一樣,總會有法律的漏洞產生但那絕不是執法機構要做的事情而是立法機構該做的事情,因此圍繞計劃戰略實行的執行力才具備有效性。這裏我又轉念一想,孫子兵法上曾經談過主將在外可根據當時的戰爭情況不聽從君主的計劃,因此這又說明執行力並不教條般的唯戰略是從,但這裏如果誰要說執行力是脫離戰略而存在的我行我素,這無異於說江流是脫離源頭而存在的。

目前我想到的就這麼多,再說多也沒有多少意思了,甚至上麵說的有許多也沒有意思,但建立好執行力是任何情況下都不可以否認的現實,這裏,意義就自然顯明了。

2014.10.9