你不妨采用下列問題，你也可以將其列成表格，交給顧客或是其他的調查對象：
我的顧客這樣評價我的創業設想：
顧客姓名/名稱第一印象：
您覺得我（我們、我們公司）的這個設想如何？
請你描述一下該類產品/服務的銷售/服務對象？
您使用該項產品/該項服務要解決什麼問題？
您準備將該項產品/該項服務用在什麼地方？
您認為該產品/服務的主要特點是什麼？
該項產品/服務的缺點是什麼？哪些地方需要進一步改進？
該項產品/服務的優點是什麼？
您覺得該項產品/服務有哪些地方尚有不足？如服務欠周到，缺少相關的信息等。請您說出您不購買該項產品/服務的三大理由。
請您說出您購買該項產品/服務的三大理由。
您心裏打算為該項產品/服務付多少錢？
您會常常購買該項產品/服務嗎？
您的家庭中誰將是該項產品/服務的最終購買者？
您將通什麼形式購買該項產品/服務？
您打算購買多少數量的該項產品/服務？
哪些公司/企業是該項產品/服務的主要競爭者？
在您熟悉的人群中，還有哪些人有可能購買該項產品/服務？
您對這一經營設想的總體評價如何，您認為它是否能在市場競爭中最終獲得成功？
關於你的競爭者，你可以通過以下這些問題來對其進行調查：
競爭者的名稱：
產品的服務；
市場定位/銷售對象；
銷售額：
利潤；
員工數量；
投資能力：
生產負荷；
銷售範圍；
未來市場和銷售的對象是什麼？
競爭者采用了哪些經營戰略？
目前最主要的贏利產品/服務是什麼？
獲得成功的三大訣竅是什麼？
競爭者所占的市場份額是多少？
競爭者目前將要推向市場的產品/服務是什麼？
競爭者產品/服務的缺點是什麼？
競爭者產品/服務的優點是什麼？
競爭者產品/服務的定價是多少？
競爭者擁有怎樣的銷售係統？
競爭者主要采用了哪些市場營銷手段？
競爭者的主要客戶有哪些？
競爭者的員工素質如何？
顧客對競爭對手的產品/服務的信賴度如何？
積累創業的經驗
一個要創業的人，常常問：我該從事哪一行業？
對於有小本創業理想的很多人來說，他們通常不是缺乏資金，而是缺乏一門專業。
在現實中常有一個矛盾。那些在大機構做中上職位的人，收入固定而且通常有教育基礎，他們比較懂得錢滾錢的投資手法，通常這類人較有閑資，其能力足以創業。但這類人所有的錢還不足以開大公司，而對一些小本經營，通常又缺乏實幹經驗。
一般來說，有閑資而缺乏創業專門行業認識的人，如有一技之長，有創業意念，卻苦無資金創業的人多，因為後者可選擇由小做起，而前者則可能苦無門徑，永遠無法開展個人事業。
而一個人有一技之長，例如懂得開鎖，並不代表他該開業賣鎖，他可能開創一間時裝店也不為奇，隻要他真能賺錢，能發展便可。
所以說，有一部分的創業人士，他們為了想做創業者，而主動投身另一行業此種情況是比較危險的。
因為如果一開展事業，公司便有開支，不管能否賺錢也必需負擔。開始的創業基金未必可以應付得那麼長久，很多小本創業便是在一種猶未摸通一行專業的情況下，就宣布結業。
所以，真正想創業，又希望比較有把握的話，一定要對某一行業愈熟悉愈好，不要光憑想像、衝勁、理念做事。若真立誌投身一項事業，不妨先辭去本身工作，在該行業做一年半載，摸清摸熟行徑再開業也不遲。雖然這比較花時間，但總比開業後亂花錢好。
許多創業者都是因為有一門專業是熟悉的，因而萌發自立門戶的想法。但要注意的是，不是每一行業都可創業，也不是每一種行業都正當創業的時機。創業者如果覺得有一門事業認為可供發展，應該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業，而是先做資料搜集和各項準備工夫。