張雲剛隨口又問道：“慶東，我看你平時很喜歡看金融管理方麵的書記，而且對經濟工作也挺有一套，那麼你說說，要怎麼做才能讓雙山木雕廠起死回生？”
陳慶東笑道：“張書記，雙山木雕廠是老牌的縣屬企業，我可不敢亂說。”
“哎，咱們私下裏隨便說說而已，不用擔心其他的事情。”張雲剛鼓勵道，“慶東，你就隨便說說你的想法。”
既然張雲剛這麼說了，陳慶東便也不再推辭，簡單的整理了一下語言，說道：“張書記，那我就隨便說說了。其實，我在企業辦的時候還真的對雙山鎮木雕廠的情況做過一些調查，也看了不少有關雙山木雕廠的文件。我認為張書記你剛才說的很對，雙山木雕廠之所以由一個明星企業淪落到了如今幾乎資不抵債的地步，最主要的原因還是體製的弊端太多。現在市場經濟已經發展的非常好了，而雙山木雕廠卻還是抱著老國有企業的那一套，也就是以黨政治理企業，首先一條弊端就是向上晉升渠道太窄，幾乎還是完全按照論資排輩的方法，導致很多人才由於上升渠道太窄，而失去了進取心，同時也吸引不了更年輕的人才進來。”
張雲剛很認真的聽著，點了點頭，接著說道：“不錯，接著說。”
陳慶東便接著說道：“第二個弊端也在於機構太臃腫。說起來，這其實就是曆史遺留問題了。以前的時候，國企的員工端的是鐵飯碗，而且那時候雙山木雕廠的效益又非常好，據說在八十年代大家都還普遍比較貧窮的時候，雙山木雕廠的食堂就已經開始每天中午供應豬肉、羊肉了，而且是大鍋飯，每個人都可是隨便吃，愛吃多少吃多少，全部免費，從這一點就可以看出來雙山木雕廠當時的福利多麼好。除此之外，當時雙山木雕廠一個普通員工的工資都比政府工作人員的工資高不少。”
“也正是基於這個原因，那時候很多領導都寧願把自己的孩子、親戚安排在雙山木雕廠上班，而不願意讓他們進機關。不過領導們安排的這些人大都是沒有木雕手藝的，所以安排的大都是虛職。所以，在幾十年代初期，這種情況最鼎盛的時候，雙山木雕廠甚至出現了行政管理以及後勤人員比工人還要多的怪像。”
聞及此，張雲剛也不禁苦笑起來：“機構臃腫，確實是壓跨企業的一塊大石頭啊！假使雙山木雕廠的效益不變，但是養的閑人卻越來越多，哪還有不完蛋的道理？嗯，慶東，你認為還有什麼弊端，接著說。”
“我認為第三點弊端，就是雙山木雕廠的經營意識太差。”陳慶東接著說道，“這同樣也是機製問題導致的。雙山木雕廠作為國企，工資、福利等的發放是有嚴格標準的，除了工資之外，每個月發多少福利基本也是定型了的，不管廠子的效益好壞，這些錢都不能少。就算是盈利非常多，那也隻能給廠長之類的領導幹部發發獎金罷了，下麵的員工是得不到什麼額外的好處的。相反，就算是廠子這個月不掙錢，該給下麵員工發的工資、福利也是一分不能少的，要不然，這些捧著鐵飯碗的員工可是要罵娘的。正是因為這個原因，幹得好幹的差都一樣，旱澇保收，時間長了以後，那些晉升無望的員工自然就沒有什麼積極性了，抱著磨洋工的態度來工作話，工作效率自然是大大降低，就更不用提什麼創新能力了。”
“嗯，還有嗎？”
“還有一點，就是對廠子的一些領導缺乏監督。我曾經親眼看見過，在木雕廠如今這麼困難的情況下，木雕廠的一些中層領導竟然還在飯店吃飯的時候自帶茅台，嗬嗬，有些激進的人說木雕廠吃窮的喝窮的，這樣說雖然有些有失偏頗，但是木雕廠領導的鋪張浪費、不思進取，絕對是害死木雕廠的一大主要原因。那些底層的員工看到在工資都發不下來的情況下，領導們卻還在大吃大喝，要是這樣他們還能齊心協力的擰成一股繩，跟廠子共渡難關，那才真叫奇了怪了！”
說完這些，陳慶東笑了笑，說道：“張書記，這些想法都是我根據看到的雙山木雕廠一些情況和資料而隨便說的，其實在張書記麵前說這些，實在是班門弄斧了。”
張雲剛卻沒有笑，而是很嚴肅的說道：“慶東，你這可不是班門弄斧，你說的很全麵很可觀啊，我聽了也是受益匪淺呢！慶東，你剛才說了木雕廠沒落的弊端，那麼你認為它的出路在哪裏呢？”
“至於出路……”陳慶東思慮了一下，說道，“我認為，還是應該從體製上對木雕廠進行改革，也就是所謂的‘國退民進’，把雙山木雕廠由國有企業改製成民營企業，注入資本，創新理念，增強競爭力，徹底的推向市場！”