上帝是公平的，他賜予每個人以相同的機會。但是有的人成功了，一躍成為商業巨人、上層名流。而有的人終日庸庸碌碌，一事無成。原因就在於有人善於變通，抓住了機會辦成了事，而有的人循規蹈矩，卻讓機會輕易溜走。
機會不是一種經過馴化的動物，它也有反咬一口的能力。一個發財的機會，處置得宜，則財源滾滾；處理失當，也可能使自己蒙受重大損失。這就是很多人在機會降臨時畏縮不前的原因。能否成為傑出的成功者，不僅是能力問題，也要看你有沒有一決勝負的魄力，有沒有機變權宜的能力。
李嘉誠年輕時，創辦了一家小小的塑膠公司。經過幾年辛苦打拚，他的公司在商場中爭得了一席之地。李嘉誠並不以此為滿足，他引弓待發，尋找出擊機會。
有一次，他得到一個重要信息：7天後，北美一家大公司將派特使來香港考察，選擇一家實力最強的塑膠花廠商作為長期合作夥伴。
李嘉誠當即召集公司幹部開會，通報了這一信息。他說，這是一個天賜良機，誰抓住這個機會，誰就將在香港塑膠花行業占據絕對領先地位。幹部們紛紛表示，從工廠規模、技術設備、員工素質這三項主要指標來看，公司位居中遊，與“實力最強”距之甚遠，要想抓住這個機會，基本沒戲。
李嘉誠說：“我請大家來，不是為了討論香港塑膠花企業的排名。我想跟大家討論的是：如何使本公司的實力在7日之內上升到全港第一，然後抓住這個機會？”
幹部們始而驚訝，繼而被這位年輕老板的決心所感染。他們開始改變思路，探討達成這一目標的辦法。大家爭來議去，認為還是隻能從廠房、設備、員工素質三個方麵著手。但是，廠房可以租新的，裝修要花大量時間；設備可以買新的，安裝要花大量時間；員工可以招聘，培訓要花大量時間。這幾項工作，按正常速度，沒有半年拿不下來，如何能在7天之內搞定？再說，租廠房、購設備的錢從哪裏來？
李嘉誠也明白，要抓住這個機會，難度實在太大。但他不願眼睜睜看著與這樣的好機會失之交臂，決心搏一搏。
於是，他進行了分工，由自己負責向銀行貸款，其他人分別負責廠房、設備和員工培訓事宜，四項工作同時進行。他表示，為了搶時間，不要怕“出血”，租用的廠房裝修難度越小越好，貴一點倒無妨；還可以向社會急招熟練員工，工資高一點倒無妨；設備卻要最好的。
李嘉誠率領全公司，全力以赴，24小時輪番作業，終於在7天內建起一座新工廠，並如願以償地跟那家北美公司簽訂了長期合同。他的事業也由此上升到一個新的台階。
在遇到重大財富機會時，李嘉誠並不是按部就班、循規蹈矩，讓機會悄然逝去，而是轉變思路，積極調整，讓機會變成真正的財富。
財富從來都不是自己送上門來的，隻有積極行動，主動製造便利條件，才能獲得。古人說：“時止則止，時行則行，動靜不失其時。”說得就是要適時地把握時機，隻有把握住了機會，才能把握住財富的大動脈。