正文 第1章(1 / 3)

隨機應變,機智靈活好辦事。在現實生活中,無論我們要做什麼事情,都難免會涉及到別人的利益,因此,要隨機應變,協調好方方麵麵的利害關係,要善於隨機應變,隻有這樣才能掌握局麵的主動權。

借梯術——善於借梯的人才能登高

在古代有這樣一則故事,說一位年輕人在海邊看捕魚,見老者不時有魚上網,一時羨慕不已,老者告訴年輕人,這樣看下去,不如回家織個網,就會有魚上鉤了,這就是“臨淵羨魚,不如退而結網”。要想成就一番大事業,一方麵要自強不息,注意培養自己的才幹;另一方麵,還要學會“結網”,善於在自己未發跡之時結交人才,並善於借梯而上,在一個好的平台上施展自己的宏圖大略。

當然,一個人要想成大事,固然要靠實幹,但有人一輩子實幹也未必成功。這大約是缺少“貴人”相助。“貴人”可能是身居高位的人,也許是令掌權人物崇敬的人。這樣的人經驗、專長、知識、技能等在那個圈子裏“名頭”響,說話管用。讓貴人扶上一把,有時可以省很多力。

清朝末期的頂梁柱之一的李鴻章早年屢試不第,“書劍飄零舊酒徒”,他一度鬱悶失意,然而1859年他卻受到了命運之神的眷顧,從一個潦倒失意客一躍而成為湘係首腦曾國藩的幕賓,從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。李鴻章曾拜訪曾國藩,牽線搭橋的是其兄李瀚章,李瀚章是曾國藩的心腹,當時隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關係,曾國藩把李鴻章留在幕府,“初掌書記,繼司批稿奏稿”。李鴻章素有才氣,善於握管行文,批閱公文、起草書牘、奏折甚為得體,深受曾國藩的賞識。

有一次曾國藩想要彈劾安徽巡撫翁同書,因為他在處理江北練首苗沛霖事件中決定不當,後來定遠失守時又棄城逃跑,未盡封疆大吏守土之責。曾國藩憤而彈劾,指示—個幕僚擬稿,總是擬不好,親自擬稿也還是擬不妥當,覺得無法說服皇帝。因為翁同書的父親翁心存是皇帝的老師,弟弟是狀元翁同毹。翁氏一家在皇帝麵前正是“聖眷”正隆的時候,而且翁門弟子布滿朝野。怎樣措辭才能讓皇帝下決心破除情麵、依法嚴辦,又能使朝中大臣無法利用皇帝對翁氏的好感來說情呢?大費躊躇。

最後,這個稿子由李鴻章來擬。奏稿寫完後,不但文義極其周密,而且有一段剛正的警句,說:“臣職分在,例應糾參,不敢因翁同書之門第鼎盛,瞻顧遷就。”這一寫,不但皇帝無法徇情,朝中大臣也無法袒護了。曾國藩不禁擊節讚賞,就此人奏,朝廷將翁同書革職,發配新疆。通過這件事,曾國藩更覺李鴻章此才可用。

有人曾在很多公司中做過統計,發現90%的中、高層領導有被“貴人”提拔的經曆;80%的總經理要得“貴人”賞識才能坐上寶座;自行創業成功的老板lOO%受恩於“貴人”。職場中人的“貴人”也許就是此人的師傅、教練、頂頭上司。不論在什麼行業,把年輕人“扶上馬再送一程”向來是傳統,這種情況在體育界、演藝界、政界更是如此。

話又說回來,如果一個人一無所長,是很難得到“貴人”賞識的。即使僥幸獲得高位,也肯定有一堆人等著看笑話。“貴人”也會比較謹慎,如果選擇一個“扶不起的阿鬥”,那不明擺著往自己臉上抹黑嗎?“相馬相出一個病蛤蟆”,那可是天大的諷刺。“伯樂相馬”,同時“良禽擇木”,所以雙方最好各取所需,以誠相待,投桃報李。

受“貴人”相助,有利也有弊。因為有些“貴人”提攜新人,是出於愛才、出於公心,但也有人是有私心的,為了培養自己的班底,增強自己的實力。如果“貴人”倒台,身敗名裂,作為他的“黨羽”,自然也要小心受到牽連,影響仕途、財運或名譽。

總之,千裏馬沒有伯樂隻能永遠是一匹普通的馬。一個人光有才能還不行,還需要有人來為你提供發揮才能的平台,抓住機會,借梯登高!

微笑術——微笑是辦事的通行證

在辦事過程中,微笑是最好的通行證。人們把微笑比作辦事順利的潤滑油,因為微笑往往給人留下親切的印象,更容易與人拉近距離。微笑是一種富有感染力的表情,非常容易影響周圍的人,能為深入溝通與交往創造溫馨和諧的氣氛。

在一些不熟悉的場合,當別人友好地看著你時,你微微一笑,那麼人與人之間的關係就不會顯得緊張,反而會變得自然。而且,平和的微笑也最能給人留下深刻的印象。

小張和小王同到一家公司應聘。麵對發問,小張滔滔不絕甚至不等主考官說完就發表自己的意見,很有“英雄無用武之地”的感慨。而相貌平平的小王卻始終麵帶微笑,平靜而又不失機敏地陳述著自己的見解。

結果小王被錄用了。有人問主考官:“兩人的資力差不多,而且小張似乎更能表達自己的意願,你為什麼錄用了小王呢?”

主考官回答說:“從小王的微笑中,可以看出他的禮貌、自信和穩重的品質,更能看出他具有潛在的創造力。”

俗話說:“笑開福來。”這句話的意思是說微笑是因幸福而產生的,而幸福又是伴隨著微笑而產生的,即“情動於中而形於外”。所以,辦事的過程中,我們一定要超越自我情緒的困惑,進而使自己保持輕鬆愉快的心境,你的麵孔也會因此而湧起幸福的微笑,並贏得他人的好感。而且,時常保持微笑還能促進你優美個性和創造力的發展,為辦好事情鋪下一塊塊“基石”。

楊某是某證券交易所的操盤手。這種工作是令人緊張的,因此,他的脾氣非常不好,一天都難得有一點笑容。而且在交易所裏,他脾氣暴躁,經常和他人發生衝突,與客戶的溝通更是一點都不順暢。辦事不順利,工作成績不好,既而更增加他的心理負擔,造成了惡性循環。

朋友向他提出,出現這樣的狀況,主要症結在於他的心態與外在表達方式,要讓自己冷靜、平和下來,要讓臉上掛著微笑,才能更容易與人辦事。朋友還教他一些利用微笑的技巧,並要求他時刻記住臉上要帶有微笑。

一個月之後,他又找到了他的朋友,這一次他滿麵春風,信心十足,與一個月前的樣子大相徑庭,像是變成了另外一個人。

“我學會了微笑的技巧,這改變了我的人生,我現在不但自己很快樂,也給別人帶來了快樂,我感到我現在辦事越來越順利,我覺得我離成功一點都不遠。”楊某興奮地表達著自己的感受。

事實上,楊某沒有改變自己什麼,他在工作能力上沒有太大提高,也沒有特別的手段讓業績提升,隻是用了最簡單最親切的微笑,就給自己辦事提供了便利,可見微笑的重要。

微笑能讓別人感覺到如沐春風,它能縮短與辦事人之間的距離,更能讓他人領略快樂的心情。一個人給他人留下的印象,不僅僅體現在穿著打扮、言談舉止中,還體現在他的一顰一笑中。微笑的麵孔永遠令人欣賞,受人歡迎。

美國希爾頓飯店董事長康納?希爾頓在50多年裏,不斷地到他設在世界各國的希爾頓飯店視察,視察中他經常問到員工的一句話是:“今天你對客人微笑了沒有?”

作為一個飯店董事長,康納?希爾頓將微笑看得非常重要。他將微笑作為對待顧客的最佳見麵禮,成為衡量自己生意興隆與否的標準。顯而易見,微笑是他成功的一個重要因素。

在現實生活中,我們每一個人都希望看見他人的微笑,而不是橫眉冷對。經常愁眉苦臉的人很難與人有心靈上的交流,而且還會影響辦事成功。美國一位著名的心理學家曾說過這樣的一句話:“微笑可以辦好事,微笑能辦成事,這是一個永遠不變的真理,任何有經驗的成功人都會明白。”

常言道:微笑是友好的標誌,是融合的橋梁。微笑可以化幹戈為玉帛,可以讓人記住你,可以為辦事創造融洽的氣氛。

有句俗話說“抬手不打笑臉人”,因為微笑能化解對方的對立心態。

有這樣一個例子:一位顧客從食品店裏買了一袋洗衣粉,回家打開一看,都已經過期了,他怒氣衝衝地找到營業員:“你們店裏賣的什麼東西,過期了還賣!你們這不是欺騙顧客嗎?”

幾個顧客聞聲過來。營業員麵帶笑容,連聲說:“對不起,對不起。可能是我拿錯了,過期的撤下來後沒有拿到倉庫,這是我工作失誤,非常感謝您給我指出來,您是退錢還是換一袋呢?”

麵對這誠懇的微笑,顧客還能說什麼呢?可見微笑的作用確實不小,它不僅是一種表情,而且還是一種辦事的有效工具。但生活中,仍然有一些人不懂得微笑的價值,所以,他們常常在辦事時失利。他們完全沒有意識到微笑所能發揮的效果。無論在家裏、在辦公室,甚至在途中遇見朋友或不認識的人,隻要你不吝惜微笑,一切都會變得好起來。

微笑在人們生活中的各個領域都起著很大的作用:當我們同陌生人萍水相逢,微笑會使人覺得親切,在心理上達到一見如故之效;在家庭當中,微笑可以使家庭幸福和睦……微笑是送給別人最佳的見麵禮,微笑能夠將許多言談都無法表達的信息恰如其分地表達出來,與對方達到共融。

要想辦成事,最好是在開始時便能避免一些阻礙辦事效果的事情發生。也就是說,在辦事之前,你就要想方設法占據主動。而一個真心的微笑,不管是從眼睛看到的或是從聲音裏聽到的,這些都是成功辦事的一個很好的開端。微笑不僅是個動人的符號,而且還是一個無風險、高回報的“投資項目”。以真誠、信任、禮貌為內容的微笑,可以為辦事打開一條通途。

微笑可以將雙方的心理距離有效縮短,進一步使交往氛圍融洽起來,從而更有利於辦事。“笑是人類的特權。”微笑是人的寶貴財富。人們往往依據你是否微笑來獲取對你的第一印象,從而決定對你的態度。隻要我們都學會向他人奉獻一份微笑,那麼人與人之間的溝通將變得十分容易,辦起事來也會順利很多。

矛盾術——利用矛盾解決問題

善於利用別人的弱點和矛盾來削弱或消除對方的實力,達到不戰而屈人之兵的目的,這也是一種善於借用外力的高超手段。

在我國曆史上,晏子二桃殺三勇士的故事就是巧妙地利用了矛盾術來解決問題。

春秋時代,齊景公手下有三位勇士:公孫捷、田開疆和古冶子。這三個人悍勇無比,力大過人,空手可以降伏猛虎。他們自恃功高,驕橫跋扈,從不把別人放在眼裏。

一天,齊國正卿晏子在一次酒會上見到了這三位勇士,可他們連眼皮都不抬一下,更不可能像其他官吏那樣離開座位向晏子施禮。三人此舉令晏子非常氣憤。