和諧是企業興旺發達的根本保證
企業成長
作者：雷小偉
建設和諧社會是中國社會發展的必然，作為社會重要組成部分的企業，把企業建設成為真實的和諧企業成為現代企業家們矢誌不移追求的最高目標，隻有企業實現了和諧這一目標，才能使企業永遠處於長勝不敗之境。
和諧包容穩定協調根本保證
一、什麼是和諧企業
企業的和諧，既包含穩定、協調，又高於穩定、協調，它是企業穩定和協調的最高狀態；既體現公平，又促進效率，它是公平和效率的統一；既包含企業發展的動力機製，又包含企業發展的平衡機製，它是企業動力機製和平衡機製的統一。這樣來認識和諧企業，實際上是一種整體性思考問題的觀點，把經營管理企業的視野拓展到經濟、政治、文化、社會和人等各個方麵，並運用經濟、法律、行政、政策和道德等手段，統籌各種資源，協調發展，使企業具有創新力和活力，給人一種奮發激昂之感。
和諧企業具體來講，就是能夠堅持以人為本的原則，實行人性化、民主化、科學化、現代化的創新型管理體製和具有現代化的生產規模；能夠妥善處理好內部各種利益關係，積極尋求全麵、協調和可持續的科學發展模式；能最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，實現企業與人、與自然、與社會的和諧發展，保持企業健康成長。衡量和諧主要看職工群眾是否滿意、經濟發展是否穩健、規模前景是否廣闊。
企業和諧應當包括六個方麵：一是企業各生產部門之間、黨政之間的和諧。二是企業和員工的和諧；三是企業主體與客戶以及關聯部門的和諧；四是企業與政府等公共管理組織的和諧；五是企業利益與社會公共利益的和諧；六是企業與自然環境的和諧。
二、企業尤其是國有企業應當加強教育、完善機製、改革創新、與時俱進
1.加強思想政治建設，以企業文化為依托，重鑄企業靈魂。一個企業要健康穩步可持續發展，就必須要有靈魂，這個靈魂就是能激發員工創新意識、奮發意識、團結意識的企業文化。企業在運營過程中首先要根據自己的特色和實際建立自己的企業文化係統，這個企業文化係統是那些容易讓員工接受並能激發他們活力的經典話語。好的企業文化能夠促進人的進步，憑空而造的企業文化不但會遭到員工的反感和抵製，更會影響到企業的發展方向。在製定企業文化過程中，要廣泛征詢職工群眾的意見和建議，讓他們參與進來，而不是所謂的“智囊團”書寫，黨委會通過的繁文縟節的文字。智慧要從職工群眾那裏來的，我們要善於激發職工群眾共同締造自己企業的“憲法”和規章的積極性和創造性，這樣可以讓職工群眾充滿主人翁意識和自豪感，而且真正能讓企業具有不可估量的精神動力。要加強和注重員工的思想建設，通過不同的方式和方法讓職工群眾的思想統一起來，目標統一起來，行動統一起來。
2.堅持科學發展，樹立民本思想，以實際行動踐行“三個代表”和科學發展觀。企業在運行過程中，會麵臨各種複雜困難和新問題，要想在這驚濤海浪中直掛雲帆必須以經濟建設為中心，解放思想，與時俱進，以科學發展觀思想為指導，統籌各種關係和利益，促進企業物質文明、精神文明、生態文明建設全麵發展。企業的主體是員工，員工是企業的基礎，是企業發展的根基和動力。因此，要建立一個和諧穩定的企業就必須堅持以人為本，始終把最廣泛職工群眾的根本利益和國家利益、社會利益及集體利益作為企業的根本出發點和落腳點，必須尊重職工群眾的創造革新精神，通過深化改革、創新體製，調動一切積極因素，激發全公司的創造活力。牢固樹立民本思想，一切依靠職工群眾，通過健全體製和不斷改革，確保職工群眾的主人翁地位和合法權益得到保障。要堅持“三個代表”重要思想，要多關心職工群眾，從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，為職工群眾多辦實事、多辦好事，讓職工感到企業的溫暖，讓他們感到一切有所保障、有所依靠，讓他們感到企業的希望和活力在不斷地顯現。