加強和改進油田企業工會工作的幾點對策
企業成長
作者：張蕊
從健全機製、探索經驗、激發活力入手，增強油田企業工會工作的有效性。
工會工作油田企業方法
新形勢下，全麵理解和把握油田“十二五”規劃的指導思想和目標任務，深刻認識抓住和用好發展重要戰略機遇期的重要意義，積極發揮油田企業工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工的職能作用，對於做深、做細、做實、做新企業工會工作，使工會在企業科學發展、和諧發展、穩定發展大局中真正實現有所作為，至關重要，影響深遠。
一、健全機製，履行工會維權職責展現新作為
1.健全職工利益協調機製
要加強源頭參與和宏觀維護，完善定期向黨委彙報製度、工會與行政聯席會議製度、勞動關係三方協調機製，通過政策法規和製度安排，從整體上維護職工群眾的合法權益。要堅持推行集體合同製度，著重抓好以工資為主要內容的集體協商，建立健全平等協商和集體合同製度。要建立健全以職代會為基本形式的企事業單位民主管理製度，進一步推行廠務、事務公開，推廣職工代表巡視製和票決製，落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權，促進企業基層民主政治建設。
2.健全職工訴求表達機製
要拓寬工會組織和職工群眾的民主參與渠道，積極通過議案提案反映職工願望和訴求，表達工會的主張。要進一步暢通信息渠道，及時掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動態，有針對性地提出工會組織的政策建議，主動向企業黨委報告、向企業行政反映職工的意願和要求，代表職工督促企業落實有關法律法規和政策。要加強職工的民主法製教育，引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護勞動關係和諧、企業和諧和社會和諧。
3.健全勞動關係矛盾調處機製
要進一步完善勞動關係預警機製，定期分析職工隊伍狀況、勞動關係矛盾狀況，完善矛盾糾紛排查工作製度，增強調處的及時性和有效性。要健全完善以工會為主導的勞動爭議調解組織，發揮基層工會調解組織作用，把勞動爭議化解在基層，消除在萌芽狀態，努力維護勞動關係和諧穩定。
4.健全職工權益保障機製
要將維護職工經濟權益放在首位，充分發揮企業基層工會作用，深入開展企業內部影響穩定問題的排查工作，進一步推進工資集體平等協商工作，推動建立職工工資正常增長機製。要保障職工學習權、發展權，使職工接受培訓、增強素質，做體麵勞動的踐行者；愛崗敬業、樂於奉獻，做企業發展的促進者；顧全大局、維護穩定，做和諧企業的建設者。要加強企業勞動保護工作，切實維護職工勞動安全衛生權益，促進公平正義、實現企業和諧。
5.健全困難職工幫扶機製
要依托企業、依靠職工，建立企業內部職工互助幫困製度，籌集幫困互助資金，增強職工抵禦困難和災變的能力。要在深入開展企業“愛心救助幫扶工程”和“金秋助學”等行之有效救助活動的基礎上，把更多的精力放到增強幫扶實力和優化創業環境上來。
二、探索經驗，指導工會科學實踐形成新方法
1.完善規章製度，推進工會工作規範化