第一百零六章 參加省委高書記的壽宴(1 / 2)

要想當好官,首先就要當一個“好木匠”,為什麼這麼說呢,作為木匠最常用的四種工具是斧子、鋸子、鑿子再外加一個刨子,如果你這四樣工具用的很得心應手,恭喜你你可以去考高級木工證了;同樣你要想做好官手裏也得有“斧子、鋸子、鑿子和刨子”,“斧子、鋸子和鑿子”也是做官常用的三把重要工具。換句話來說就是處理複雜問題不能優柔寡斷,必須要硬,該砍得砍,該鋸的鋸,該鑿的鑿,利用手上這三樣工具,將事情理順,將人管理的服服帖帖,讓人感覺你很有霸氣,有強硬的一麵。刨子的作用是理順關係、調整情緒、化解矛盾,處理麵上的工作,力求讓自己的工作就像被刨出的木板一樣平整光滑,不留枝杈。如果你用好了下麵的人服你,上麵的人欣賞你,工作起來當然是駕輕就熟。

但是光有這“四工具”不行,還得有“三給子”激勵法,就是“給票子”、“給麵子”、“給位子”,謫仙人李白聽聞天子召見,還寫下了仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人的詩句,更何況我等被世俗名利所纏繞的凡人呢,所以隻要是進入到官場中的人都有向上為官的執念,所以你要讓手底下的人覺得跟著你很有希望,利用手中的權力給時不時的得給他們一點甜頭,這樣才會更好的調動他們的工作熱情,而且還會更加緊密的團結在你的周圍,這也就是《論語》上所講的“惠則足以使人”。;反之,“扣票子”、“丟麵子”、“撤位子”,當然也是調動人們工作積極性的重要方法,但使用的時候應該慎重,如果掌握不好度的話,也許適得其反達不到最初的目的。總而言之,如果能把這“四工具”、“三給子”用好,做官就遊刃有餘了。

——摘自老董日記

老董接到了老大譚建軍的電話,電話裏語氣很不高興,老董問其緣由,原來是譚建軍的藥廠被開發區辦公室下了停業限期整改的通知單,說是他的企業清汙排量不達標,汙染了周邊的環境,

老董笑了“老大汙染會使我們的環境的質量降低,對人類的生存與發展、生態係統和財產都會造成不利影響,我們不能因為眼前的一點點利益,而貽害後世子孫不是嗎?所以下達這個停業整頓的通知是很正常的,我想隻要你的排汙達標之後,肯定會撤回通知的。”

“老四你說的倒容易,我看這件事情沒那麼簡單。”

“哦,你說這句話是什麼意思啊?”老董有點納悶。

“我看你那個好師弟,好像目標並不是我而是你,說實話對於環保上麵我真的很上心,可以說清汙配套設施一應俱全,雖說達不到歐洲A級標準,但是我可以肯定達到國家級標準是絕對沒有問題的,更何況另外還有幾家製藥企業,排汙能力不如我的企業,而且排汙設備是來了檢查才開,平時根本不用,可是依舊照樣生產,也沒見下什麼停業整頓通知單,嗬嗬老四當初我可是看在你的麵子上來這裏投資的,如果這麼搞下去,你可別怪我。”

“這樣啊,老大你先別激動,你沒找一找胡學勤?”

“哼,一起這個孫子我就來氣,我怎麼沒有找他,我去了他的辦公室,表麵上跟我倒是客客氣氣,可實際上呢?我拿出了我們通過省環保局的做出的排汙指標給他看,又是講道理磨了半天嘴皮子,可這個家夥卻左而言他,對於撤銷整改通知單始終是一個態度,就是沒門,還跟我打了半天的官腔,說什麼我們底下的同誌不會搞錯的,隻要你們認真按照通知上辦事,隻要排汙達標了,肯定沒有問題。”

“怎麼會這樣,要不你們先改著,達標不就行了嗎?”老董試探的問了一句。

“老四你說的倒輕巧,如果養我們達到歐洲A級標準,現在的排汙係統就得徹底報廢,再重新上馬新的,你知道得用多少錢嗎?沒有幾千萬下不來?再說我們已經達到了國家級排汙標準,為什麼不讓我生產?我看著裏麵一定有貓膩,這件事情無論如何你給我解決了,如果你解決不了我找你們市長去,實在不行大不了我撤資,拍拍屁股走人,惹不起我還躲不起。”當然譚建軍說的肯定是氣話,誰沒事拿幾千萬打水漂玩。