灰色地帶中的“早教帝國”
亂象叢生
女兒出生不久，邢子凱的母親就從東北老家來到北京幫她照顧孩子。但是不久邢子凱就發現，母親帶孩子的理念和自己有很大差別。邢子凱覺得，或許可以讓孩子到早教中心去“鍛煉”一下，還可以從那裏學到一些科學的方法培養孩子。她開始著手考察家附近的早教機構，看了十幾家之後，邢子凱仍然沒有找到中意的機構。
“我發現很多早教中心的老師太年輕，很多都不到20歲，可能剛剛高中或者中專畢業，從農村來打工，找不到工作就來做幼教。我跟一家機構的教學總監聊天時發現，她才25歲，從業時間相對久一些就成了總監。”邢子凱說，在她看來，這些教育程度偏低、收入不高、職業自豪感不強的老師，並不能給她的孩子帶來她所期待的優質教育。
另外，她也對一些開在小區裏的早教機構很不放心。“有些早教中心就開在工地旁邊，周圍還在施工，孩子都好動，跑來跑去要是磕了、碰了怎麼辦？還有些地方連消防通道都沒有。”一談到安全問題，邢子凱直搖頭。
有一次她帶著孩子去一家早教中心試聽，一進門就覺得房間的味道特別大，一問才知道剛剛裝修好。課程還沒開始，邢子凱就找了個借口帶孩子離開了。
利潤高昂
記者走訪了北京市的多家早教中心，一些大型連鎖早教中心在上課時間人滿為患，大廳裏滿是嬉戲的孩子和坐在沙發上玩手機的家長。這樣的早教中心往往開設了運動課、藝術課和音樂課，一般收費在200多元一節課，一次最少買五六十節課，這意味著孩子來這裏上課，家長最低的投入也要一萬多元。也有一些開設在小區裏相對便宜的早教中心，一節課100元左右。這樣的早教中心往往環境和設施稍微差一點，但來上課的孩子和家長也不少。
在北京，加盟市麵上已經成熟的早教機構，開設一家700平方米的早教中心前期投入需要200萬元，除了50萬左右的加盟費、每年十幾萬的管理費之外，還需要投入裝修、宣傳、招聘、培訓、房租、教具等成本，這也是早教收費較高的一個原因。不過，據一家早教機構介紹，這筆投資通常在一年半就可以收回成本。“每個孩子每年在店裏的花費至少是1.5萬元，每年這個店可以招收150-180個孩子，算下來每個月的收入流水至少是20萬元。”這位負責加盟的人士表示。而有些成熟的早教中心，每年來上課的孩子可以達到800個。
而對於一些自創品牌、開設在社區裏的早教中心，省去了加盟費和交給總部的管理費，房租隻相當於商場的20%，如果再雇用一些資曆不深的老師，盈利將會相當可觀。然而，估計很少有家長知道，大多數早教機構沒能獲得教育培訓資質。