國外的品牌進入中國，定位一般都要升級，有些甚至提升好多級，完全背離了在本國的初始品牌定位，如Ramada（華美達）、Howard Johnson（豪生）、Best western（最佳西方）、Days Inn（戴斯），等等，這些在美國都是普通的經濟型酒店品牌，到中國來搖身一變就成了四星甚至五星品牌。為業主喊冤的同時，更為美國的這些品牌公司可惜，當你的品牌初始定位錯了，以後改過來很難，成本會相當高。
大多分布在中心城區外
在美國的傳統商業區已經很難再產生新的經濟型酒店，甚至中檔酒店。美國的城市采取的是組團式發展的模式，扁平而分散，酒店也就集中在這些組團的商業中心附近，大多靠近高速公路上下口。經過幾十年的城市化，美國原來偏僻的區域也已經比較繁華，但每一個商業中心都相隔較遠，不過由於美國大部分人都有車，倒也問題不大。
回想中國還能夠在中心城區發展經濟型酒店，實在是我們的福分。
人員極其節省
美國的經濟型酒店到了晚間，往往前台就一個人，保安也是沒有的。就是白天忙的時候前台人隻有兩三個人。一是美國這些酒店出租率沒有我們高，另外他們基本沒有退房的工作，賬單在一早就從門縫塞到你房間，你隻管留下鑰匙走人就是。如果有什麼損耗，他們會在你信用卡裏扣除。
一開始不習慣，還要到前台去一下，後來發現除了還房卡，其他什麼也沒有幹，漸漸也就習慣了。
現在漢庭也推出了免退房的服務：在入住的時候把房費付了，開具發票，走的時候就不需辦退房手續。目前用的人還不多，估計有一個適應和推廣的過程。
高檔酒店退化
由於想借鑒高檔酒店裏的一些設計，我們也考察了部分豪華品牌。但讓我們失望的是，美國的豪華品牌和中國相比都已退化。
有一次住在洛杉磯Irvine的一家豪華品牌（這家品牌在浦東有一家著名的酒店），客房的家具居然和漢庭的差不多，也是用貼麵的板式家具，讓我非常吃驚。
在紐約一家久負盛名的酒店入住，客房家具已經非常陳舊，燈光也很昏暗，電視等電器也很落伍了。
紐約的另一家著名品牌酒店（在靜安寺有一家酒店），客房非常小，和漢庭快捷的平均水平差不多，而且前台服務非常糟糕。
關於美國高檔豪華酒店的退化，看來不是個案，應該是一個普遍現象。倒是東方的豪華酒店更有氣派，服務也更加殷勤和體貼。
究其原因，一是美國早已“奢華”過，這些酒店經過許多年已經老化，而翻新有周期和成本，而我們的大部分酒店都是新建，一開始就用了最好、最現代的東西；二是這些豪華酒店在國外已經是一部分人的生活常態，不再是顯貴、炫耀的需要。而在東方，豪華酒店確實是被當做一回事兒的，出差住哪裏？我們在哪裏的大堂見麵？似乎是一種身份和地位的象征。
歐洲的老牌經濟型酒店
在巴黎住過幾回Ibis，微笑是不能奢望的，能夠為你完成所有的服務就謝天謝地了。相比之下，漢庭服務員的微笑和熱情問候、免費的寬帶上網，再加上寬鬆的預訂條件，真覺得還是社會主義好啊！
我們先來看看歐洲品牌連鎖酒店的發展狀況：
繁華中的沒落
我們預訂的是靠近巴黎北站的Ibis，是一個老Ibis，地段很好，周邊配套齊全。加上又是巴黎的旅遊旺季，生意非常好，很難預訂到，要用信用卡擔保才行，過時不候。上次來巴黎就有兩個朋友碰到這樣的情況，最後流落街頭，在淩晨時分才摸到盧浮宮對麵的一個豪華酒店住了一個晚上。
北站的Ibis總共70間客房，由於生意好，前台的客人很多，但隻有兩個服務員，有一個還是實習生，不會說英文，搞得非常忙亂。
大堂很破敗、雜亂、不幹淨。餐廳通向院子的一扇玻璃門還壞了，更增添了沒落的印象。
在巴黎住過幾回Ibis，微笑是不能奢望的，能夠為你完成所有的服務就謝天謝地了。
房間很小，家具和衛生間顯出明顯的老舊來。上網要收費，也是那種酒店通常的“時間就是金錢”的收費方式。
價格不低，對照這樣的產品和服務，感覺是在吃地段的老本，讓我覺得很失望，Ibis在我心目中的形象大打折扣。
相比之下，漢庭服務員的微笑和熱情問候、免費的寬帶上網，再加上寬鬆的預訂條件，真覺得還是社會主義好啊！
歐洲的Ibis已經漸顯老態。
發展已經碰到天花板
勃艮第的鄉下和波爾多的小鎮上，都有Ibis和Etap，說明Accor經濟型酒店的滲透已經非常充分了。一個勃艮第的小鎮區域，居然有兩家Ibis（Accor經濟型酒店的主要品牌），一家在鎮區，一家在鄉村的葡萄園邊。
從這個滲透程度看，Ibis在法國的新增布點已經非常有限，再加上巴黎中心城區早已完成了城市化的升級，已經不具備新開經濟型酒店的物業和商務條件，因此，我不認為Ibis在法國，甚至歐洲會有大的發展了。