很多人都希望零成本創業，但是創業是需要有一定能力的，包括項目選擇，資金，團隊，吃苦等等。
這個時代，零成本創業也是存在的，很多人感慨機會太少，我也承認，現在的機會相對過去少了很多，過去隻要你敢幹，你就有機會創業成功。現在空白的市場已經少之又少，我們如何去發現創業的藍海？
現在的創業，更多的需要知識，需要利用全球的資源，需要信息差，時間差。
很多人都以為上班比較穩定，其實他們不知道，上班和創業其實是一樣的，而且上班的風險大得多。很多人認為，上班隻要把事做好，其他都不用管。這些朋友也忽略了一個事實：老板其實也是采買的客戶，隻是他采買的是你這個人的人力與能力（才力），那麼，他可以選擇，而不是一定非保障你的權益不可。
上班，你得冒這兩個風險，一個是老板對你的喜好；另一個是老板是否清楚他和他的客戶是否有落差，如果兩者不同，而你是否能在兩者之間做個平衡。
看來，似乎創業就輕鬆多了，不是嗎？
大家都知道“白手起家”是許多有錢人發跡的情況，根據《福布斯》雜誌年度調查，有6成入榜的富豪是靠白手起家贏得財富，其中前10名富豪中，有9人是創業致富。但是大家困惑的是：“到底是怎麼開始的呢？”
市麵上有很多書都在教大家致富的方法，讓許多人學到“被動收入”、“有錢人的思考方式”，甚至是“有錢人該有的精神”，還提醒大家注意現金的流向，或者從小錢開始理財。但除此之外，卻少有人跟你說怎麼開始自己的事業。
或許有人會告訴你“創業沒師傅，有錢就能富”，但是往往創業是賺錢，而不是砸錢的事。我們可以看到很多明星因為沒安全感，而把在娛樂圈賺到的錢投到新事業當中。很多演藝人員認為門檻最低的就是餐飲業，因此斥資千萬開一家富麗堂皇的餐廳，不過大多慘賠倒閉。原因就在於許多專業知識、經營管理的know-how都不是那些巨資所創造出來的門麵所能建構的。尤其是人才的培養、企業文化的塑造，也不是光有錢就能建造出來。隻會砸錢，比花錢的想法，更容易一敗塗地。
創業是賺錢不是耍派頭。很多人認為老板很威風，因此一開始籌備創業，就希望能有大老板的派頭，不僅要有稱頭的服裝，甚至用全身名牌來襯托光鮮亮麗的外表，出門要有名車，身邊有個跟班隨從，完全忘了他是要做生意，而不是告訴歹徒趕快來搶劫。
做生意要的是對客戶低聲下氣，而不是趾高氣揚，處處炫耀比較。我記得有一次和以前老板去拜訪一位更大的企業家，我的老板腰之彎、笑容之可掬、身段之軟，仿佛我才是老板，他是我的秘書。當天我第一個體會是有錢人之間還是有階級，第二個聯想到的就是麵對客戶，老板也能放棄所有的派頭和尊嚴，隻是剛好被我這個下屬看見而已。
當然功成名就，你可以過更好的生活，負擔起較好的享受；但是往往真正白手起家的富豪，在成功的創業後，還是過著原來的生活。當年美國鋼鐵大王卡內基出差入住希爾頓飯店，飯店經理對他說：“卡內基先生，您的總統套房準備好了。”卡內基搖搖頭：“誰幫我訂的總統套房，我訂的是一般房間。”飯店經理立刻說明：“因為令公子入住本飯店時都是住總統套房，所以我們也幫您更換成總統套房……”話都還沒說完，卡內基就大聲地說：“幫我換回來，我不像他有個有錢老爸。”
派頭通常隻讓你迷失自我，忘了創業的初衷，導向毀滅一途。
創業是賺錢不是趕流行。如果你喜歡呼朋引伴，尤其是跟在大家屁股後麵走才有安全感，那麼我勸你千萬不要創業，因為你創業的時間還沒有到。創業通常要自己一人承擔起成敗的責任，風險或損失不可能轉嫁到別人身上。
很多人很喜歡聽信小道消息，一聽名嘴說哪隻股票可以投資，也不經自己研究判斷，就貿然投入，往往成了承接這些股票炒手拋售股票的倒黴鬼。創業也是一樣，往往有一堆人喜歡一窩蜂，蛋撻店流行，就來開蛋撻店；甜甜圈大賣，就跟著風行甜甜圈。往往認為自己是搭順風車，卻承擔泡沫化的苦果，成為最後接手的笨蛋。
管理學大師彼得？杜拉克曾經描寫他的韓國鄰居開了一家雜貨店，卻不用“創業”來形容，原因就在於那不是真正的創業，而是花錢買了一個已經長期存在的事業，雖然不一定會導致苦果，卻沒有開創任何的新局麵，也不會有任何發展。
在“創業”時。為什麼大多數人創業都會失敗？原因當然很多，但是最致命的問題則是他們帶著“員工”的觀念來創業，而不是換上老板的頭腦。而老板的觀念就隻有一個——就是拚命地壓縮成本，拚命地賺錢。最好就是實現零成本的創業和經營？