技術與市場結合，才有競爭力，因此，辰安科技非常重視通過管理創新，提升公司的經營水平。他們會研究華為、IBM、微軟以及國內新興企業，對照自己管理中的不足，解決管理問題。發展一家企業，需要吸引最好的人才，需要知道哪些產品自己生產，哪些外包，需要把握好成本、交付能力，提升綜合性的競爭能力。如果生產什麼賣什麼，在當前世界想拿到優質訂單就很難了。產業競爭的整個生態都在發生變化，辰安科技的“產學研用”互動機製也正在發揮越來越多的作用。企業驅動的技術轉化可以及時提升企業競爭力和技術的應用價值。
辰安科技認為，企業除了要生存，要贏利，要承擔社會責任外，作為校企，辰安科技還要服務學科發展。高校企業很少靠規模來贏利，所以要靠創新驅動來贏利。近10年來，國家對安全的重視催生了應急產業的發展契機，辰安科技從2010年開始做市場，企業規模從30個人發展到了近1000人，正是得益於這種安全產業需求的增長，得益於互聯網、大數據、太陽能發電等相關技術的發展，公共安全技術可以從大學實驗室走向社會，走向有基礎設施林立的繁華都市。辰安將過去的基礎研究與近些年的技術發展進行了融合與創新，實現了在業內的領軍作用。
公共安全是基本需求
袁宏永認為，對未來的政府而言，安全、健康、環境將是最重要的責任。人類正進入一個新的不同於傳統“常態社會”的“風險社會”，不僅受到不斷變化的技術發展的挑戰，而且也麵臨全新的正在增長的係統化風險。整個社會運轉得越來越快，所依賴的電網、高速交通工具，都蘊含著巨大的安全挑戰。安全產業未來的空間是無限大的，“安全第一”的口號需要用科技、管理來補課。辰安科技研究了一整套體係化的國家應急體係，還將這套技術、理念和模式進行了理論的提煉和升華，形成了中國的應急管理模式。除了服務國家應急平台外，辰安科技完成了全國20多個省、100多個城市的應急平台建設。
現代城市管理者應當有基本的安全管理知識。譬如，節慶時人群集聚，當每平方米的人達到一定數量的時候，需要配置安保人員，需要增加護欄隔離，做好疏散指示標誌，以及人口密度測量的預案。人口密度過大的時候，就得控製人流湧入，用防護欄隔離控製。佛山通濟橋在當地有著“行通濟，無閉翳”的美譽，意思是走走“通濟”，就沒有煩惱，事事順利。每年元宵節，當地居民萬人空巷，扶老攜幼，同走通濟橋。這種時候，如果有一人跌倒，就有可能造成踩踏事件。袁宏永和團隊曾經做過測試，通濟橋在元宵節當晚的人流量可達45萬人，當橋上遊人達到一定密度的時候，就得控製入口了。他們采取了一些簡單的措施，使人們繞著廣場走一個大大的“回”字形，這當然會讓人們心生不滿，但卻能有效控製人流速度。北京地鐵站的欄杆也是這樣的道理，雖然犧牲了一定的速度，但是更好地保障了安全。
辰安科技的產品，是利用傳感器和物聯網為整個城市的安全做好預警。以人防工程為例，每個城市都有大量人防工程，如停車場、地下車庫、地下倉庫等。這些地方是否有諸如二氧化碳之類的有毒有害氣體，溫度、濕度是否適合人類隱蔽，通風係統、大型防護門是否正常，都是需要及時監測的，但依靠人力來監測是不夠的。譬如北京市，人防工程數量眾多，但人防管理人員很少，用傳統手段根本無法管理。辰安科技的係統利用傳感器收集相應信息，任何時候都可以知道人防工程的各項指標是否正常。這可以算是智慧城市的一部分，他們稱之為“智慧人防”，正在向全國推廣。