正文 第3章 執行力,讓60分走開(2)(1 / 3)

事實證明,最佳期的狀態是完成任務的可靠保障,在許多公司中,良好的精神狀態是你責任心和上進心的外在表現,這正是老板期望看到的。

所以就算工作不盡如人意,也不要愁眉不展、無所事事,要學會掌控自己的情緒,讓一切變得積極起來。

查理·瓊斯提醒我們:“如果你對於自己的處境都無法感到高興的話,那麼可以肯定,就算換個處境你也照樣不會快樂。”換句話說,如果你現在對於自己所擁有的事物,自己所從事的工作,或是自己的定位都無法感到高興的話,那麼就算獲得你想要的事物,你還是一樣不快樂。

所以要想變得積極起來完全取決於你自己。公司執行力的提高,不僅需要管理者的大力倡導,而且還須員工的大力支持。特別是在充滿競爭的職場裏,在以成敗論英雄的工作中,誰能自始至終陪伴你,鼓勵你,幫助你呢?不是老板,也不是同事,不是下屬,也不是朋友,他們都不能做到這一點。惟有你自己才能激勵自己更好地迎接每一次挑戰。

工作時神情專注,走路時昂首挺胸,與人交談時麵帶微笑……會讓老板覺得你是一個值得信賴的人。愈是疲倦的時候,就愈穿得好、愈有精神,讓人完全看不出你們的一絲倦容。如果是女性的話,還要化個全妝,這樣做會給他人帶來積極的影響。

最佳的狀態投入到執行目標任務中,不僅可以提高員工的執行力,而且還能促進公司執行文化的構建。總之,每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰,以最佳的精神狀態去發揮自己的才能,就能充分發掘自己的潛能。你的內心同時也會變化,變得越發有信心,別人也會越發認識你的價值。良好的精神狀態不是財富,但它會帶給你財富,也會讓你得到更多的成功機會。

法則4 任何工作都應該做到最好

把自己本職的工作做到最好,這本是一個合格員工必須具備的工作素質,然而不幸的是,在很多公司中,許多員工卻不這麼認為。現在,依舊有許多員工認為自己的工作比別人要低人一等。他們沒有認識到其工作的價值所在,隻是迫於生存的壓力而勞動。

努力提高執行的力度就應該發揮員工的積極性,以及充分調動起他們的工作熱情。這在許多成功的公司中已經得到證明。

如果員工認為自己的工作是卑賤的,將是一個巨大的錯誤。毋庸置疑,不論是貴族還是平民,不論是男人還是女人,誰都沒有理由輕視自己的工作。因此,一個員工一旦輕視自己的工作,那他就不可能全身心地投入工作,而一旦他們以敷衍了事和得過且過的態度對待工作時,肯定會影響到公司的整個目標任務的完成。這樣的員工到任何一個公司都不會受到歡迎。像這樣下去,他們必定遭到社會的淘汰。

做好自己本職的工作,是每個員工應盡的義務,無論任何一份正當和合法的工作都是高貴的。每一個誠實的勞動者和創造者,都值得世人讚譽,因此,最關鍵的問題是員工如何擺正自己對工作的態度。那種隻求高薪,而不知道自己工作責任的人,不但對公司總裁來講沒有任何價值,對員工自己來說也是一樣。

在生活中,的確有這樣一些工作,它們看上去不是很高雅,工作環境也很差勁,社會上似乎也不太關注它。但是,員工千萬別因此而輕視這樣一份工作,員工必須要用這樣的尺度去衡量它:隻要它是有用的,就值得你去做。

事實證明,世俗的觀念影響了員工的有效執行,然而,如何才能夠調動員工的積極性呢?三星會長李繼熙認為:“任何工作都值得我們做到最好,而且是用100%的精力。”

畫家莫奈曾畫過這樣一幅畫,畫麵上描繪的是修道院裏的情景,幾位正在工作著的天使,其中一位正在架水壺澆水,一位正提起水桶,還有一位穿廚衣的天使,正在伸手去拿盤子——哪怕是生活中再平凡不過的事,天使們都會全神貫注地去做。

成功公司之所以成功,它們的成功並非偶然。比如提高員工的執行力就是一個重要方麵。約翰·凱恩斯認為,觀念改變一切。因此,在造成許多員工不去做好他們本身工作的一個重要因素就是觀念。當然,在年輕的員工眼中,像注冊會計師、律師以及跨國公司高層領導這樣的職務才算得上一份好的工作,為此,很多年輕員工甚至花上漫長的時間去等待,為的就是找到這樣一個職位。實際上,在同樣的時間裏,他完全可以找到一份對他來說很現實的工作,並在工作中提升自己的能力,發揮自己的價值。

任何工作都應該做到最好,這不是一句時髦的名言,它應該讓員工落實到具體的工作中去,讓員工默默去接受,並為之改變。

事實證明,工作沒有貴賤,但工作態度卻有高低的區別。看一個員工的工作態度就能立刻知道他能否做好事情,而決定一個員工的工作態度的要素又是他的性情與才能。事實上,一個員工的工作態度可以說就代表了他這個人的職業心態。