正文 第20章 做員工該做的事情(3)(1 / 3)

事實表明,既能跟老板同舟共濟,又業績斐然的員工,是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段,總能找出更有效率、更經濟的辦事方法,員工就能提升自己的在老板心目中的地位。你將會被提拔,會被實際而長遠地委以重任。因為出色的業績,已使你變成一位不可取代的重要人物。如果你僅僅忠誠,總無業績可言,盡忠一輩子也不會有什麼起色,老板想重用也會猶豫,因為他不放心。更進一步講,受利潤的驅使,再有耐心的老板,也絕難容忍一個長期無業績的員工。所以,抱有“我盡忠職守,不浪費公司資源”觀念的員工,是最愚蠢不過的了。屆時,即使你忠貞不二,永不變心,老板也會變心,甘願舍棄有忠誠無業績的你,留下中心且業績突出的員工。

《哈佛商業評論》認為,一個公司要想長期發展,僅僅依靠員工的忠誠是不夠的。一個成功的老板背後,必須有一個群能力卓越、忠心耿耿且業績突出的員工。沒有這些成功的員工,老板的輝煌事業將無法繼續下運河。所以,老板看重忠誠,更看重業績,勢在必然。

一個成功學家曾聘用兩名年輕女孩兒當助手,替他拆閱、分類信件,薪水與相關工作的人相同。2個女孩兒均忠心耿耿。但其中一個雖忠心有餘,卻粗心、懶惰,能力不足,就連分內之事也常不能做好,結果遭解雇。

另外一個女孩兒卻常不計報酬地幹一些並非自己分內的工作——譬如,替老板給讀者回信等。她認真研究成功學家的語言風格,以至於這些回信和老板自己寫的一樣好,有時甚至更好。她一直堅持這樣做,並不在意老板是否注意到自己的努力。終於有一天,成功學家的秘書因故辭職,在挑選合適人選時,老板自然而然地想到了這個女孩兒。

故事並沒有結束。這位女孩兒能力如此優秀,引起了更多人的關注,其他公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她,成功學家多次提高她的薪水,與最初當一名普通速記員時相比,已經高出了4倍。盡管如此,做老板的仍深感“物超所值”,其出色的業績遠非提高4倍的薪水所能匹配的。

傳統的管理學者認為,忠誠是優秀中工的一個必要條件,但是,在快魚吃慢魚的公司競爭中,優秀的業績才是最重要的,否則無從談起。總之,你千萬不要以為自己的忠誠,獲得了老板的認可,就有理由保證自己不被列入裁員的名單中。僅靠忠誠獲得老板的歡心,隻能是短暫的。出色的業績,對老板才最具誘惑力,才是你立於不敗之地的真正王牌。

法則39 健康的執行心態

健康的心態是做好一切的前提條件,如果心急躁躁,那麼高效完成任務的可能幾乎為零。因為,健康的心態,作為執行和展現管理者的執行力的基礎,心態有著無與倫比的重要性。它是惟一的,要想成功,沒有不畏艱險立即行動的心態,絕無可能。

一個人在執行過程中的角色認知十分重要,執行者扮演了正確的執行角色,執行才能成功;否則,即使執行者的崗位責任是清楚的,甚至在崗的人在考核中完成了自己的職責,仍然會那裏致執行乏力,甚至是失敗。

在徳克薩斯州,有位叫徳克·裏克的年輕人在岸邊釣魚,旁邊坐著的一位老人詹姆斯·霍傑,也在釣魚。

兩人坐得很近。奇怪的是,詹姆斯·霍傑不停地有魚上鉤,而徳克·裏克一整天都沒有收獲。

徳克·裏克終於沉不住氣了,問詹姆斯·霍傑:“我們兩人的釣餌相同,釣魚的地方也一樣,為什麼你就能輕易釣到魚,而我卻一無所獲呢?”

詹姆斯·霍傑從容答道:“我釣魚的時候,隻知道有我,不知道有魚;我不但手不動,眼不眨,連心都似乎沒有跳動,於是,魚便不知道我的存在,所以,它們咬我的魚餌;而你心裏隻想著魚吃你的餌沒有,眼睛也不停地盯著魚,見有魚來咬鉤,心就急躁,情緒不斷變化,心情煩亂不安,魚不讓你嚇跑才怪,你又怎能釣到魚呢?”

在釣魚活動中,能否釣到魚與你是否有良好的心態密切相關,但是能夠達到詹姆斯·霍傑這種境界的人肯定為數不多,他的那一種精神是一般人無法做到的。然而,如果想釣到魚,那麼任何急躁都是不可取的,心不靜,自然就會影響到你的行動,以至於影響你的收獲。所以,健康的心態是做好一切的前提條件,如果心急氣躁,那麼高效完成任務的可能幾乎為零。因為,健康的心態作為執行和展現管理者的執行力的基礎,有著無與倫比的重要性。

為什麼有些人比其他的人更成功、賺更多的錢呢?他們擁有不錯的工作,良好的人際關係,健康的身體,整天快快樂樂地過著高品質的人生,似乎他們的生活就是比別人過得好;而許多人忙忙碌碌地勞作卻隻能維持生計。其實,人與人之間並沒有多大的區別。但為什麼有人能夠獲得成功,能夠克服萬難去建功立業,有些人卻不行呢?

一個人能否成功,就看他的態度了!成功人士與失敗者之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控製自己的人生。失敗者則剛好相反,他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導支配的。