正文 第17章 第二種情境銷售:如何贏得客戶的信任(1)(1 / 3)

在我們的生活中,銷售無處不在。或者這樣說,我們生活中的一切都與銷售息息相關。不是嗎?我們的吃穿住行玩,哪一樣不是和銷售息息相關?可以說,銷售是一門相當深奧的學問。身為一名銷售人員,我們站在了銷售這門學問的最前端,那麼,我們又該怎麼樣去掌握這門大的學問,去贏得客戶的信任呢?

01.你的業務水準,是贏得客戶信任的基礎

一個銷售人員的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產品沒有希望,企業也沒有希望。所以從某個角度來看,銷售人員是一個產品,是一個企業的基礎。再精確一點來說就是,有好的銷售人員,企業生存;沒有好的銷售人員,那麼企業隻有死路一條,銷售人員可謂就是企業的根。

既然銷售人員是企業的基礎,那麼,什麼又是銷售人員的基礎呢?或者說,是銷售人員贏得客戶信任的基礎?

我們以為,一個銷售人員的專業水準,是贏得客戶信任的基礎。

這個道理很簡單,就如同是裝修工人要懂得自己手中的材料,畫家要清楚自己手中的畫筆顏料一樣,銷售人員必須要對自己的產品相當的了解才行,也就是要懂得自己的產品。沒有客戶願意和不懂產品的業務員打交道,因為你自己都不清楚,還怎麼去給別人介紹產品的好處。有一個比喻很有意思,說銷售員是戰士,而業務水平是他手中的槍,而客戶則是敵人。他對槍了解多少,就有多好的槍法,也就會有多高的命中率。那些百發百中的神槍手,無一不是對自己槍的了解達到了一個驚人的地步。雖然這個比喻有些不是很恰當,但確是很形象,它一針見血地道出了業務水平對於一個銷售人員的重要性。

你公司核心業務是什麼?客戶是誰?客戶所需要的服務是什麼?滿足客戶的方法是什麼?你公司的產品質量如何?價格如何?售後服務又能做到怎麼樣?產品擴展能力怎麼樣?等諸如此類的公司基本內容,產品基本信息,你都掌握了嗎?都了解了嗎?如果沒有,那就要多加留神了,這些可都屬於你的業務水平範圍。你沒能達到一定的高度,如何去向客戶推銷這些產品?客戶問起來相關的內容,你又該如何去解說?

如果這些你都做不到,在客戶問起來的時候顧左右而言其他,那麼客戶心裏肯定會想:他把這個產品說得天花亂墜,好得不得了,但是這點小問題都回答不上來,看來這個產品沒有他說的那麼好,這個人也不可信。

一旦客戶有了這種心理,那等著你的,就隻能是白費了半天的唇舌,而一無所獲了。這對於銷售人員來說,是最不願意看到的事情。

作為一名銷售人員,你一定要做專業的銷售人員而非職業的銷售人員。職業的銷售人員可以賣產品,但永遠不會是成功的銷售人員。你要做的,是把銷售當做是一門藝術的專業銷售人員。你的專業水準就像神槍手腰間的槍,一旦用到,必定是攻無不克,戰無不勝,穩穩當當地贏得客戶的信任。

沙漠中有一窩小狐狸,當小狐狸們長到能獨自捕食的時候,狐狸媽媽把它們統統趕出了家門。這窩小狐狸總共有三隻,它們還太小,舍不得離家,就又跑了回來。狐狸媽媽對它們又咬又追,毫不留情,並且告訴它們:“你們已經到了該獨立的時候了,現在必須要離開家,等到有成就的那一天才能回來!”

三隻小狐狸都很害怕,它們從來沒有離開過家門,現在該怎麼樣去生活呢?最後小狐狸們決定,它們要一塊兒覓食,一塊兒學習生存的本領。

在這三隻小狐狸之中,有一隻小狐狸瞎了一隻眼,它的個頭也是最小的,為了不給自己的哥哥們添加負擔,它總是獨自在背地裏悄悄練習捕食的本領。

有一天,它的一個哥哥發現它在獨自練習,很是好奇,問道:“老三,你在做什麼呢?這麼下工夫?”

“哥哥,我在熟悉自己的瓜子,我要練習捕食的技巧啊!”

“哈哈,你呀,真是笨!我們自己的爪子難道自己不熟悉嗎?至於捕食技巧,我們多捕捉幾次獵物不就會了嗎?”

“哥哥,我不那樣認為,我覺得我們都對自己的爪子運用不到位。爪子是我們最有力的武器,我們必須要把它的認識達到一個很高的水平,才能輕鬆捕捉到獵物。我剛才說的捕食技巧,也是建立在對爪子的運用上的,爪子是我們的基礎。”

“嗯,好像有點道理,那你就慢慢練習吧!”

很快,那隻瞎眼小狐狸對自己的爪子的掌握和運用越來越熟練。最後,它憑借著嫻熟的技巧,成為了狐狸一族新的王者。

朋友們,你明白小狐狸成功的關鍵了嗎?那是因為它掌握了捕食最基礎的東西,對爪子的運用。而對於銷售人員來說,業務水準,就是你的“爪子”。你的水準越高,就越容易捕捉到“獵物”。

作為銷售人員,我們一定要懂得業務水準的重要性。

02.你的真誠,會讓客戶心生溫暖

著名翻譯家傅雷先生說過:“一個人隻要真誠,總能打動人的,即使人家一時不了解,日後也會了解的。”傅雷先生一生的做事準則是,第一坦白,第二坦白,第三還是坦白。他認為,一味的躲閃,隻會叫人心生懷疑,真誠地麵對,才能贏得別人的信任。