正文 第34章 站在巨人的肩膀上成長(4)(1 / 3)

8.有形的力量,別人揮拳,你抽刀,但像風一樣看不見的力量,突然之間變成強大的東西,足以讓你死亡。輿論、道德、媒體這些軟性的東西無處不在。不要讓你的敵人像風一樣的存在。而自己應該逐步形成一種巨大的軟實力——道德力量、能力、影響力、眼光,包括人格力量等。讓所有敵人見了你望風而逃,這才是硬道理。

9.站在終點回望通向終點的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師,他會提醒我們,不要把現在該做的事情拖延到明天,從而幫助我們每天做得更好,而且充實過好每一天。

10.曆史書本和野史、外傳常會出現同樣一個事件有好幾種版本,似是而非,似非而是,麵對曆史我們須心存敬畏,但其實曆史沒有真相,曆史越長,是非就越相對。

11.掙錢、看錢、花錢這三件事在人一生中都會碰到,但所采取的方法卻截然不同:有人創業掙錢,有人打工掙錢;有人靠儲蓄看住錢,有人靠股票升值錢;有人花錢旅行,有人花錢購物,還有人花錢發展自己的愛好……人們對這三件事的不同選擇必然對應不同的結果。

12.對男人來說,承認失敗、主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業的方向給誤導了。所以對男人來說,承認失敗是對自己的勇敢。

13.以主婦管理家庭的熱情來管理企業,不能忘了並非隻有花錢購物是主婦的特權,拍蒼蠅與掃灰塵等更是經常性的責任。

14.大家自覺做品牌有兩種做法:一種天生就是斑馬,另一種把白馬畫成斑馬。萬通需要變成一匹真正的斑馬,即內在與外在的自然統一。所以,我們必須不斷聚集和發揮內在的核心競爭力,有耐心,積極奮鬥,這才是根本。而不是一味地包裝,依靠誇大的媒體宣傳。

15.金錢能買到物質上的財富和行動上的相對自由,卻無法買到人心,有錢又有道德的人會得到尊重,有錢、有道德還有能力的人會得到追隨。

16.奇正之術交相為用,一個人老是出奇,奇多了就成了邪,要以正合以奇勝。

17.企業發展就如同山路爬坡,有多少上坡就有多少下坡,一時勇不等於一世勇,往往最後的贏家不是最開始跑得最快的企業,而恰恰是最能控製體力、控製速度的企業,因為勻速發展能讓企業更穩健地發展。

18.男人事業發展四部曲:能人、英雄、偉人、聖人。越高級,越危險。

19.人的事業是個馬拉鬆,在每一個彎道處,前後的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最後的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

20.現在的年輕人太相信聰明,不太相信毅力,相信取巧和走捷徑;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,你試試看,你一定會了不起。……大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性是微乎其微的。

21.隻要按規程辦事,無論誰駕駛汽車都可以正常行駛。萬通不能是一個“馬車”型企業,離了“車夫”,誰也駕駛不了。所以,我們要做成“汽車”型企業。

22.龜之所以長命百歲,與它的特性有很大關係。腳踏實地,龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來,所以龜不存在跌落的危險,不斷驗證地心引力存在的真理;堅持外表冷血,龜有殼不怕碰撞,承受重壓能力好,心靜如水,不會頭腦發熱做冒險行動;穩紮穩打,龜實在是太穩了,動作很少,站著和坐著、躺著都是一個概念,積蓄能量,減少耗費;善良溫馴,還會惹人同情,龜從來不傷害他人,可以說是極善良的動物,而且乖乖的樣子極惹人愛憐,所以它的保護者比天敵要多得多。

23.人們對已獲得的享受往往並不追究其背後的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實並不自然。心安的事到頭來理一定不得。

24.從企業來說,作為一個領導人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。

25.擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這就是平起平坐;有了這兩方麵基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。