1．信任
甜蜜而溫馨的洞房裏，夫妻相互約定：雙方的工資和獎金共有；雙方業餘寫作所得稿費歸各自所有。
因此夫妻倆都擁有了各自的抽屜和鑰匙。
雙方將約定足足地恪守了兩年後，丈夫突然生起一個念頭：想看看妻子抽屜裏除了錢外還有沒有其他的“秘密”。
但是妻子的鑰匙一直保管得很緊，越是這樣，丈夫就越想看看妻子的抽屜。妻子上班走得匆忙，竟然將手提包忘在梳妝台上。丈夫拉開手提包時，裏邊果然有一把鑰匙。丈夫迅速把鑰匙的輪廓畫在紙上，妻子慌忙地返回時，丈夫已若無其事地坐回了原處。妻子輕輕地舒了口氣，拎起手提包，衝丈夫甜甜地一笑，出去了。
丈夫趕緊到配鑰匙處配製了那把鑰匙，待丈夫小心地打開妻子的抽屜時，他驚呆了，抽屜裏除了一些整齊的紙幣外，還有一把配製的鑰匙，一把能打開他抽屜的鑰匙。
類似這樣的事可能在中國大多數家庭都會發生，這種相互猜疑在社會上的人際交往中也普遍存在。有了猜疑就少了信任，這樣就少了很多與人精誠合作的機會。
信任他人要冒險，但不信他人更危險。一般的人為了提防一個壞人而放棄了九十九個人帶來的機會，人生格局是不可能做大的，而隻有那些勇於大膽地任賢用能的人，才能大有作為。
我們經常聽到一些老板們抱怨說很難找到一些稱心如意的員工。他們各處去搜尋、探問，報紙雜誌上都登滿了他們的招聘廣告，但他們仍舊找不到一個稱心如意的“好助手”、“好打字員”、“好秘書”，以及其他各種“好雇員”。即使一時滿意，但很快又發現他們這樣或那樣的不足，便擔心他們不能把事情做好。這些雇主大都是滿腹狐疑，對任何人都不信任，他們往往自視甚高，脾氣又不太好，有時一天要發作好幾次。所以，任何雇員到了他們的手下做事，就決不會有一刻快樂的時間，整天都要聽老板的粗聲惡語、指責和辱罵。同時，這些老板還把自己的猜疑看成是真理，往往不許雇員辯護和申述，如果雇員敢說半個不字，就將受到嚴厲的報複和懲罰，甚至將被辭退。
由於不信任，雇用和辭退成了他的日常工作，他也為穩定的企業隊伍而傷透了腦筋，卻不知道這都源自於他猜疑的習慣。
大部分美國人都有一種特長，就是信任他人，能夠吸引一批才識過人的良朋好友來合作，激發共同的力量。這是美國成功者最重要的、也是最寶貴的辦事習慣。
任何人如果想成為一個企業的優秀領袖，或者在某項事業上獲得巨大的成功，首要的條件是要有一種信任的目光，能夠識別出他人的優點，並在自己的事業道路上利用他們的這些優點。
汽車大王福特曾說過：他的成功得益於放手讓他人去為自己辦事。這就是一種信任，信任使得他能把每一個職員都安排到恰當的位置上，而從來沒有出過差錯。不僅如此，他還努力使員工們知道他們所擔任的位置對於整個事業的重大意義，這樣一來，這些員工無需人的監督，就能把事情辦得有條有理、十分妥當。
但是，對他人的信任並非人人都這樣。許多經營大事業失敗的人都是因為他們缺乏這種能力，他們本身盡管工作非常努力，但他們常常不敢對他人委以重任，於是冷落了那些有真才實學的人，使他們埋沒在角落裏。
一個對別人充滿信任，又善於安排工作的人就會在管理上少出許多麻煩。能根據每個雇員的特長把他們安排在最恰當的位置上。但那些不善於管理的人往往忽視這種重要的方麵，而總是考慮管理上一些雞毛蒜皮的小事，對下屬的所作所為總是放心不下，好像每一件事情最後都非得經過自己插手不可。這樣的人當然要失敗。
很多公司的總經理、大主管在辦公室的時間很少，常常在外旅行或出去打球。但他們公司的營業絲毫未受不利的影響，公司的業務仍然像時鍾的發條機製一樣有條不紊地進行著。那麼，他們如何能做到這樣的省心呢？他們有什麼管理秘訣呢——沒有別的秘訣，隻有一條：他們信任員工，善於把恰當的工作分配給最恰當的人。
競爭的加劇促使了人與人之間合作的增強，合作的關鍵就在於信任，隻有相互信任，合作才會順利愉快，隻有信任，才會有第二次合作，彼此都會得到利益，友誼也會漸漸發展起來。
能夠信任他人的人，是有信心、大度的人。別人也因為這種信任，投之以桃，報之以李，你的成功圈子也會漸漸做大。