擁有一隻老鷹遠勝過擁有1000隻鴨子。
西方有句著名的諺語：與其詛咒黑暗，不如點亮蠟燭。言語並不能解決問題，隻會把事情弄得更糟，隻有行動起來才能解決問題。蘇聯著名的軍事家朱可夫元帥就是少說多做、以身作則的典範，他的名言就是——再解釋鞋子也不會亮！
1928年，朱可夫擔任蘇俄騎兵第39團團長。不久，蘇軍組織了第一批坦克團。朱可夫的部隊被選中，改編成為坦克試點部隊。為了培養一批優秀的坦克兵，朱可夫以罕見的耐心和以身作則的行動，贏得了士兵的尊敬和愛戴。
有一次，朱可夫在一次儀容檢查的時候，對一個連隊的儀容很滿意，隻是覺得有個士兵的皮鞋不夠亮。
於是他就詢問連長：你覺得這個士兵的皮鞋怎麼樣？連長沒有回答，而是轉身責備士兵為什麼沒有擦皮鞋。朱可夫打斷他的話：我問的是你，而不是他。我感興趣的不是你的反應，而是你的意見。再解釋，鞋子也不會亮起來！
連長很難為情，一時不知道該說什麼好。於是朱可夫口氣緩和地說：重要的不是皮鞋沒有擦，而是你沒有注意這個問題。士兵可能是由於疏忽，而你應該注意這個問題，仔細檢查把好關。現在的問題是，看來除了團長，就沒有別人去幫助他擦鞋。
朱可夫讓副官拿來小凳和擦鞋工具，然後一絲不苟地幫那個士兵擦起鞋來，直到油光可鑒為止。
這件事情在部隊引起不少的笑談，引發了很多爭論。但是有一點是肯定的，朱可夫元帥以行代言的舉動得到了人們的認可和尊敬，從此以後不僅士兵們擦鞋更起勁了，而且整個軍隊的麵貌都煥然一新。
人們常說，行動是無聲的命令。朱可夫親自動手給士兵擦鞋，看起來是件小事，但反映出的是他作為團長對全軍軍容軍紀的重視，從小事入手鍛造了士兵的頑強作風，從而打造出一支英勇善戰的鐵軍。朱可夫對軍容軍紀的重視，不是口頭說教，而是抓住典型事件，身體力行，教育戰士長官。這種身先士卒、以身作則的做法，是朱可夫治軍的有力手段。
在美國最大的保險公司——大都市保險公司的新員工大會上，會議一開始，董事長就命令所有的新員工起立，看看自己的座位上有什麼。結果每個人都在自己的座位下發現了一張鈔票，麵值大小不等。看到新員工迷惑不解，董事長繼續說到：這是你們成為大都市一員的第一課：如果坐著不動，就永遠別想賺錢！坐著空談不是大都市的作風！我現在宣布，會議結束！你們馬上行動，去尋找客戶。
董事長的意思非常明白，一個人想要獲得財富，決不能靠開會空談，而要行動起來，業績隻會在行動中創造！所以，一個人想要成功，就要做勇於行動的老鷹，千萬別做隻會呱呱叫的鴨子。
從外形上看，老鷹和鴨子並沒有太大的差別，但從本質上卻截然不同。老鷹盤旋於高空，眼觀八方，一旦發現目標便馬上俯衝，悄無聲息，捕殺獵物；而鴨子卻隻能在地麵上生活，整天隻會嘎嘎叫，什麼都不會做。擁有一隻老鷹遠勝過擁有1000隻鴨子。任何企業都願意擁有老鷹式的員工，低調謙虛卻總能出色地完成任務，而不願意擁有許多鴨子式的員工，鴨子隻會磨嘴皮子卻不知付出行動。同樣的道理，在生活中，人們也總是信賴喜愛那些踏實謙虛的實幹派，而不是誇誇其談的空談家。
所以，要想成就卓越人生，走向成功，那麼從現在開始做一隻行動的老鷹，少說多做，輕言重行。