第二個星期他的收入加倍。然後他開始訓練業務員，幫他銷售同樣式的成套烹調器具。4年之後，他每年的收入超過100萬元，並且自行設廠生產。
認準自己的特長，充分發揮出自己的能力，就能夠獲得成功的機會。
中國有句古話：“縱有良田萬頃，不如一技在身。”現代社會也有這麼一句話：“千招會不如一招絕。”任何人，貢獻給社會的都足他的專長。往往一切成就、一切幸福都建立在他最擅長的一點上，即建立在“一招絕”上。隻要你擁有了“一技之長”，擁有了一個“絕招”，你就有了競爭的資本，就有了就業謀生的手段。也就是通過自己的專長來打造自己的核心競爭力。
所謂核心競爭力是一個人（企業，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是個人（企業）所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
作家李敖曾在書中說過這麼一句話：帽子歪著戴，老婆娶的快。
現在看這句話，倒說明了一個小小的道理，要做到突出，必須有點新意，有點不同。現在的社會競爭壓力那麼大，每個人都以獨立的方式和特殊的優勢充分地展示著自己。
所謂特殊優勢就是個人專長。專長在於“專”。
有些人擁有很強的企圖心和欲望，以為自己無所不能，所以想在各個方麵都出人頭地，成為人人欣羨的名人。於是，總覺得自己做什麼事都沒問題，既可以當演員，又可以做作家；既可以成為演說家，又能成為主持人；既可以參選民意代表，又能參與公益活動，更能投資開公司、當老板最後的結果往往是得不償失，落得竹籃打水一場空的下場。
有一個年輕人，到少林寺向師父拜師學藝，準備練好武功之後，替父親報仇，因為他父親無端地被盜匪殺死了。年輕人問道：“請問師父，我要練多久，才能出師？”
“大概5年吧。”師父說。
“啊，這麼久啊？”年輕人急切地問，“假如我比其他弟子加倍地努力，是不是可以提早學成武功呢？”
“這樣子的話，你大概需要10年。”師父說。
“什麼？10年？那如果我再加倍地努力學習呢？”
“20年吧！”師父淡淡地回答。
這時，年輕人愈聽愈糊塗，說：“師父啊，怎麼我愈是加倍地練習，我學成武功的時間就更加長呢？”
“因為，當你的一隻眼睛一直盯著看結果時，你就隻剩下一隻眼睛可以專注於練習了。”師父說。
的確，人，必須兩隻眼睛都專注地、心無旁騖地放在某一專業土，而非結果上。而且，人必須了解自己有什麼，沒有什麼，懂什麼，不懂什麼。
其實，一個人真正的競爭力，就是專注於自己的專長，建立百分之百的絕對優勢，讓別人無可替代。
那麼，我們怎樣才能打造出個人的核心競爭力呢？美國管理學家提出以下原則：
（1）專門化（specialization）原則：根據自己的天賦特長，選定與興趣、特長相符的專業工作領域，培養專業知識與技能，直至成為個人專業核心能力。
（2）差異化（differentiation）原則：在相同專業領域中，找出專業領域中的競爭對手，將目標鎖定專業領域贏者圈的成員，除了一方麵向贏者圈學習之外，同時必須設法發展出差異化的競爭優勢。
（3）集中化（concentration）原則：集中所有時間、能量、資源，用來達成前二項的策略方向。
（4）定位化（positioning）原則：把個人視為一種品牌，為個人的品牌作好定位，先思考你希望在別人心目中建立什麼樣的印象與聲譽，接著用行動去不斷地強化這個品牌印象。
美國紐澤西Devils曲棍球隊的前主席BobButera被問到“如何成為贏者”時，他說：“贏者與輸者的區別是，贏者所有時間都專注於他們能夠做的事情上，而不會把心思放在不能做的事情，如果選手是偉大的射手，而非偉大的溜冰者，我們教導他隻想著射球這件事，不要花心思想在溜冰速度上超越別人。”
人生的賽局中，贏者絕非萬事通，贏的秘訣在於專注，專注於發揮自己的天賦特長成為個人的競爭優勢。
三、不要隻為薪水工作
可以十分肯定地說，在中國80%以上的人工作都是為了生計。“拿多少薪水做多少事情”是人們普遍的想法，在他們看來，我為公司千活，公司付我一份報酬，等價交換，僅此而已。所以，這些人隻能在職場上為掙薪水而辛苦一輩子。