一周熱點
作者：金小鹿
2月28日，央視國際與騰訊成立合資公司的消息傳開了，這個合資公司做的是互聯網電視運營。在諸多電視台試水網絡電視台的大背景下，央視、騰訊這兩個分別稱雄於電視媒體和網絡平台的大佬會把視頻網站辛辛苦苦打下來的江山搶過去多少？為何在諸多人氣很旺的視頻網站日虧鬥金之時，它們沒被嚇退，反而深入進來了？
選擇網絡電視台還是視頻網站，用戶似乎還沒有建立起明確的概念。也難怪，兩者提供的內容交叉不少。占據先機的視頻網站貌似還占著用戶認知度的上風。但麵對著來者不善的網絡電視台，視頻網站得做好打一場硬仗的準備了。
草根不懼富二代
正在被大力推進的三網融合是個好事，用戶可以自由地選擇用什麼終端來獲取內容。傳統電視台因為牌照準入製度建立的競爭壁壘優勢不再，紛紛另謀出路，搶灘網絡電視台。而已經曆6年發展的視頻網站逐漸被下遊用戶和上遊商家所接受。它們共同的驅動力是，不論是觀眾數目還是觀看時長，網絡視頻已經不遜色於電視機了。
競爭對手相遇，雖有對戰，也有共識——內容為王，因為誰也沒有把握觀眾會守在哪種終端前或者黏在哪個網站上。
以中國網絡電視台、芒果TV以及百視通等為代表的網絡電視台背後都是一個個耳熟能詳的“商標”：中央電視台、湖南衛視以及上海文廣。再看看純商業性質的視頻網站，叫得響的優酷網、酷6網、56網、樂視網，無一例外都是民營企業。兩大類型網站的出身不同，決定了它們的優勢涇渭分明。網絡電視台占據著內容的絕對優勢，視頻網站則在技術和用戶體驗上甩出網絡電視台幾條街。
從誕生伊始，中國網絡電視台就與視頻網站所處的境地不同。網絡電視台有個好靠山，能得到豐富的內容資源。如此際遇下，網絡電視台的首要任務是獲得用戶。雖然網絡電視台在版權費這塊開支上節省了大筆費用（對視頻網站而言，熱門電視劇獨家同步版權費用約為20萬元/集，電影版權費約為30萬元/部），但成本壓縮是盈利的必要而非充分條件，用戶流量才能帶來實打實的效益。央視國際選擇與騰訊合作，看中的就是騰訊永遠有那麼多的“小企鵝們”同時在線，與騰訊綁定自然是不愁觀看者了，賺錢指日可待。
視頻網站則是雙管齊下，一方麵依靠用戶上傳的短視頻或者特色經營來贏得用戶黏性和口碑，另一方麵依靠買回受觀眾歡迎而又因為各種原因沒看上的電視劇和電影，以觀看時間、觀看地點和觀看內容由用戶決定的模式播放而賺錢。至於是靠在片前插播廣告還是靠直接向享受選擇權的觀眾收費盈利，視頻網站傾向於前者。
樂視網是目前唯一一家全部內容收費的視頻網站，用戶包月支付30元，但該項收費帶來的盈利對其總盈利貢獻甚微。其他視頻網站均寄希望於廣告收入。以56網為例，據該公司副總裁李浩介紹，56網在2009年曾嚐試收費頻道“56看看”，可反響平平。李浩認為這歸因於目前中國視頻觀眾習慣於免費模式。
網絡電視台和視頻網站各有魅力。從廣告商口袋裏掏錢說難也不難，富二代與草根都需要努力。
抱團並不能取暖
隨著版權保護力度的加大，版權費用水漲船高。李浩明確表示，自2009年以來，對視頻網站來說，版權費用已經成為運營成本裏的頭號支出。在大部分視頻網站尚未實現盈利的慘狀中，樂視網一枝獨秀。根據其2010年度業績快報，公司實現營業利潤7304.73萬元。資料顯示，樂視網目前擁有5萬集電視劇和4000部電影的版權。樂視網有實力做版權分銷，靠轉售賺了不少。
相比樂視網的版權規模優勢，其他視頻網站隻能羨慕嫉妒恨了。這從內容製作方的角度來講是可以理解的。 他們直接將多部製作成品的版權打包批發賣給樂視網，不需要再跟多個視頻網站打交道，做甩手掌櫃收錢足矣。
版權分銷能夠帶來大筆利潤，根本原因還是視頻行業的快速發展。李浩介紹，直到兩年前，版權分銷還是虧本生意，而現在視頻網站都拿錢來拚正版內容，版權分銷盈利模式是借了視頻發展態勢的東風。
不過憑借用戶規模的優勢，其他的視頻網站亦有招。2月初，優酷與土豆這兩位2010年較勁著上市，又較勁著搶做中國第一視頻網站的對手握手言和，結成同盟，共享資源。且不論這種聯盟能否長久地存在，優酷與土豆的聯手至少可以緩解雙方受製於版權所有方的程度。