當乞丐可悲吧，朱元璋卻不這樣認為，在他當和尚做乞丐的時候，他不僅乞討糧食，而且乞討閱曆，乞討見識。從乞期間，他的足跡遍布皖西豫東八九個郡縣，豐富的生活經曆，讓他產生了從未有過的想法，也使他大長見識，了解到了很多細節的東西！而以後不斷的觀察和征戰更使他堅信了自己的想法！
a、各地的山川地理特性和不同的風土人情，令朱元璋大開眼界；
b、途中他亦主動結交朋友，用江湖義氣來拉攏了一批有誌之士；
c、親眼目睹社會最底層勞動人民的種種悲慘生活，還注意到了來自民間的反抗呼聲越來越高。“大元氣數以盡！”
朱元璋能夠迅速崛起，獨樹一幟，是因為他注重了細節，權衡利弊，看清了自己所處的形勢，這也就是他以後舍身於紅巾軍，在起義部隊和老百姓中能很快樹立的威信的直接原因！
我們在商場摸爬滾打的時候，千萬不能隻注重表象而看不清自己所處的環境！也許你最親信的夥伴早已經策劃好了一套對付你的方案，也許你最忠誠的下屬已下定決心跳槽，也許你的公司正處於四麵夾擊當中你卻還在為良好的業績而沾沾自喜！
由賣菜想到企業，企業要健康發展，離不開對周圍形勢的分析，離不開細節管理。德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說：“管理一個好的企業，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件，為什麼呢？那是因為凡是可能發生的危機早已被預見，凡是影響公司發展的細節都被及時地發現，並已將它們轉化為例行作業進行解決了。”對企業來說，要想運行時時都處於正常態勢，就必須對每天、甚至每個瞬間的細節進行嚴格的觀察和有效的控製。
無以善小而不為，就像水滴石穿一樣，再不起眼的事情都有可能讓你大吃一驚，都會成為你成材道路上的絆腳石！
芸芸眾生當中，你要想從人群裏脫穎而出，你就得創新，你就得跟別人不一樣！而要創新，就離不開對生活細節的觀察，就離不開對周圍形勢的清醒認識。
有一位青年在美國某石油公司工作，他所做的工作連小孩都能勝任，就是巡視並確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。
石油罐在輸送帶上移動至旋轉台上，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉一周，作業就算結束。他每天如此，反複好幾百次地注視著這種作業，枯燥無味，厭煩極了。他想創業，可又無其他本事。他發現罐子旋轉一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結束了。他想，在這一連串的工作中，有沒有什麼可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節省點成本？
於是，他經過一番研究，終於研製出37滴型焊接機。但是，利用這種機器焊接出來的石油罐，偶爾會漏油，並不理想。但他不灰心，又研製出“38滴型”焊接機。這次的發明非常完美，公司對他的評價很高。不久便生產出這種機器，改用新的焊接方式。雖然節省的隻是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司帶來了每年5億美元的新利潤。
這位青年，就是後來掌握全美製油業95%實權的石油大王---約翰·D·洛克菲勒。
人生的改變總是從小的方麵開始的，“改良焊接機”改變了洛克菲勒的人生。他成功的關鍵在於：他特別注意普通人往往會忽略的平凡小事；能見別人所未見，才能做別人所不能做。有了這種基礎，企業必定能夠做到“人無我有，人有我新，人新我變”。
在生活當中，我們說一個人會做人，就是指他會察言觀色，會懂得因時，因事，因人而異。朱元璋可不滿足這些，他在製訂每一個戰略方針時，都會綜合地分析實地情況，還派調查對方的具體情況，做到知己知彼知勢，也就因此朱元璋一步步地獲得了成功。
[金言忠告]
想在自己的崗位上給主管一個亮點嗎？也許你多看看，多了解一下，多注意一下公司的業績報告，你的改革建議報告也許就是你成就自己晉升夢的基石！