其次，應當為實踐創業機會準備必要的條件。一旦創業機會選定以後，就要製定實施創業機會的計劃，要為實施計劃創造條件。我們所說的條件包括“軟件”和“硬件”。所謂的軟件，是指實施創業機會所需要的企業形象、政策、工作製度和管理方法等。所謂硬件，是指實施創業機會所需要的人才、資金、設備和場所等。我們雖然不讚成“唯條件論”，但條件卻是重要的，沒有條件猶如“巧婦難為無米之炊”。我們常常看到，在競爭激烈的奧林匹克運動會的賽場上，無論是百米短跑或是萬米長跑，站在起跑線上的每一個運動員，他們麵對著機會都是一樣的，但是，最後的結果是不一樣的，冠軍隻有一個，其他的依成績排出了不同的名次。這說明：盡管每個人的機會是相同的，但由於每個人的實力和技能不同，所以得到了不同的結果。在科學研究和創業中，我們常常看到這種情況，有的單位或個人率先開展了某項創新的研究，而其他單位或個人雖然起步稍晚，但由於實力雄厚而最先獲得了成功。這說明條件的重要性，條件就是實力；現代創新的競爭，就是實力的競爭。
再次，要堅持不懈地奮鬥。很多成功的創業者都深知“成功的關鍵完全在於自己的努力”、“有犧牲的精神，才有成功的希望”這些道理。創業既是高級的智力活動，又是艱巨的實踐活動，不付出巨大的代價是不可能獲得成功的。麵對著機會的到來，如果不敢選擇、不敢嚐試、那當然不是一個勇者。一旦機會選定了，如果怕困難，不願為之奮鬥，那也不可能成為一個成功者。麵對創業的失敗與成功，每個創業者都應正確對待。成功了，當然可喜，但如果停止不前，那麼很可能會成為落伍者；失敗了，如果能夠從失敗中總結出有益的教訓，重新振奮精神，一再地進行嚐試，便可能獲得新的成功。
雖然人類找不到一個關於成功的統一的公式，但每個人都應尋找自己成功的機會，總結自己成功的訣竅。
把握人生的航向
社會猶如一條船，每個人都要有掌舵的準備。
——易卜生
◎?"專注目標
鋼鐵大王卡耐基提出了這樣的忠告：“把你所有的蛋放在一個籃子裏，然後看住這個籃子，不要讓任何一個蛋掉出來。”當然，他這項忠告的意思是說，我們不應該因為從事分外工作而分散了我們的精力。
卡耐基是一位很有見地的經濟學家，他知道，大多數人如果專注於一項工作，並集中精力於這項工作，他們將能把這項工作做得很好。
在仔細觀察過一百多位在本行業獲得傑出成就的男女人士的商業哲學觀點之後，就會發現了這個事實：他們每個人都具有明確果斷的優點。
做事有“明確的主要目標”的習慣，將會幫助你培養出能夠迅速做出決定的習慣，而這種習慣對你所有的工作都有很大幫助。配合一項明確的主要目標做事的習慣，將幫助你把全部的注意力集中在一項工作上，直到你完成了這項工作為止。
最成功的商人都是能夠迅速而果斷做出決定的人，他們在工作時，總是先有一個重大的特殊目的，作為他們的主要目標。
下麵就是一些最著名的例子：
伍爾沃斯的目標就是要在全國各地設立一連串的“廉價連鎖商店”，他把全副精力花在這件工作上，最後他終於完成了此項目標，而這項目標也使他獲得了成功。
雷格萊專心於生產及製造五美分一包的口香糖，結果使他賺進數百萬的利潤。