第四，及時發現控製行業的技術，並加大力度研究，力求掌握核心部分，再申請國內外專利。專利申請的原則不在於多，而在於利用專利條款控製技術的使用、生產和二次專利範圍，形成一個專利保護圈，使後來者在該領域即使有好的創新，也沒有申報的權利，其目的是最大限度增加自己的權限。
第五，創造新的市場和機遇：
（1）通過新技術取代原有落後的產品；
（2）及時發現新的市場空間，並迅速占領，以取得製定標準的實力；
（3）與一些有實力的同行共同製定標準；
（4）用自身的規則、標準進行資本運作，再通過資本運作反過來促進和擴大規則、標準的影響範圍以及影響強度。
第六，對於中小型企業可采用建立新規則，並利用自己建立的規則贏取市場。
傳統的競爭模式是指競爭者們在同一條跑道上賽跑，誰跑第一誰得冠軍。如果采用製訂規則的運營模式，則自己退出原來的跑道，重新設置一條跑道，自己同自己賽跑，怎麼跑都是第一，從而既獲得產品領先期的市場份額，又獲得超額利潤。自己既是比賽選手，又是規則製定者，這是我國一二流企業控製規則領域的可行之路。
例如，存儲器是Intel公司研製的，但1965年日本的半導體企業以低廉的價格進入美國市場後，使Intel公司連續6個月嚴重虧損，最後Intel公司采用控製規則的運營模式，果斷放棄存儲器，開發研製信息技術的大腦部件芯片，使公司不斷創造輝煌。美國的數字彩電打敗日本的模擬彩電，日本的石英鍾表打敗瑞士的機械鍾表都是控製規則的結果。反觀中國的大多數企業，遵循著傳統的競爭模式，又由於我們缺乏核心技術和先進的技術，不得不走上“模仿”和“跟隨”之路，難以形成自己的核心競爭力。
時間管理的十大技巧
你是否有過這樣的經曆：某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理幹淨，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經曆，但在某些人身上表現得格外明顯。時間管理可以幫助你把每一天、每一周甚至每個月的時間進行有效的合理安排。運用這些時間管理技巧幫你統籌時間，對於每個人來說都是非常重要的。
下麵我把自己總結出來的十大時間管理方法介紹給您。值得注意的是，我沒有把這些方法稱為最好的方法。不過這些方法對我是有幫助的，希望對您也能有所幫助。
（1）每天清晨把一天要做的事都列出清單。如果你不是按照辦事順序去做事情的話，那麼你的時間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單。這個清單包括公務和私事兩類內容，把它們記錄在紙上、工作簿上、你的PDA或是其他什麼上麵。在一天的工作過程中，要經常地進行查閱。舉個例子，在開會前十分鍾的時候，看一眼你的事情記錄，如果還有一封電子郵件要發的話，你完全可以利用這段空隙把這項任務完成。當你做完記錄上麵所有事的時候，最好要再檢查一遍。在完成工作後通過檢查每一個項目，你體會到一種滿足感。
（2）把接下來要完成的工作也同樣記錄在你的清單上。在完成了開始計劃的工作後，把接下來要做的事情記錄在你的每日清單上麵。如果你的清單上的內容已經滿了，或是某項工作可以轉過天來做，那麼你可以把它算作明天或後天的工作計劃。你是否想知道為什麼有些人告訴你他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎？這是因為他們沒有把這些事情記錄下來。如果我是一個管理者，我不會三番五次地告訴我的員工，我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆，我會借給他們，讓他們把要完成的工作和時間期限記錄下來。
（3）對當天沒有完成的工作進行重新安排。現在你有了一個每日的工作計劃，而且也加進了當天要完成的新的工作任務。那麼，對一天下來那些沒完成的工作項目又將做何處置呢？你可以選擇將它們順延至第二天，添加到你明天的工作安排清單中來。但是，希望你不要成為一個辦事拖拉的人，每天總會有幹不完的事情，這樣，每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。如果事情的確重要，沒問題，轉天做完它。如果沒有那麼重要，你可以和與這件事有關的人講清楚你沒完成的原因。
（4）記住應赴的約會。使用你的記事清單來幫你記住應赴的約會，這包括與同事和朋友的約會。以我的經驗看，工作忙碌的人們失約的次數比準時赴約的次數還多。如果你不能清楚地記得每件事都做了沒有，那麼一定要把它記下來，並借助時間管理方法保證它的按時完成。如果你的確因為有事而不能赴約，可以提前打電話通知你的約會對象。