節目的預演是為了發現節目中存在的問題，在排練中改正問題，杜絕此類問題在正式演出中發生，保證演出效果。這種提前的排練非常值得借鑒，可以降低失敗的幾率。我們可以將這種預演引入生活中來，在每件事情開始時，運用思維的“體操”來排除不利因素，獲得最佳的結果。這種體操就像吉普賽人的遊戲，盡情地享受遊戲的快樂，讓你對未來有更多更好的選擇。
吉普賽人有個遊戲叫作“讀心術”，你任選取10-100中間的任何一個數字，用這個數字減去它的個位數和十位數之和，記住它們的和。這個和對應著遊戲中的一個圖形，你閉上眼睛，點擊水晶球，就能看到相應的圖形。為什麼這個圖形永遠顯示的是你心算的圖形呢？它如何得知你心中的事情？
其實很簡單，你用任何一個數字減去它的十位數和個位數之和，最後得數都是9的倍數。而9的倍數的圖形都相同。於是，你永遠看到的都是一個圖形。無論你選取什麼數字，都不會錯。多麼簡單，卻蒙騙了許多人。
這是遊戲，你認為可以操控的部分是10-100的所有數字。事實上，遊戲的規則已經被製定出來了，你根本左右不了結果。假如你也能夠將結局控製好，過程則由你設定。是否能夠左右結局，不僅由你的價值決定，你還需要擁有重要的位置，這樣你才能對事情起到關鍵性的作用。
2004年6月22日，傑克·韋爾奇受邀出席了“傑克·韋爾奇與中國企業領袖高峰論壇”，與中國企業家分享了自己的人生。
當時與會的聽眾有800餘人，他們終於能夠近距離接觸韋爾奇這位管理大師，領略了“第一CEO”的領袖風采和個人魅力了。會上，企業家們向韋爾奇大師請教了許多問題，他們頻頻發問並窮追不舍，但是問題都圍繞一個中心：如何提高收益、規避風險。韋爾奇對有些問題並沒有給與直接的答複。他與大家分享的卻是理念、經驗和體會。
這場對話實際上成了“術”和“道”兩個不同層麵的對話。
傑克·韋爾奇說了一句頗富哲理的體會：“商業是一場每天都想贏的遊戲。”他認為，“在企業管理中，每個人都太過嚴肅了，把臉拉得很長。實際上商業並不是枯燥無味的，商業就是生活，是每天我們都想打贏的一場遊戲。沒有人喜歡失敗，所以我們每天都要創新，不斷變革。”韋爾奇鼓勵中國企業家，享受管理經營中的“樂趣”。他的豁達，贏得了在場人熱烈的掌聲。
傑克·韋爾奇曾經所在的位置，以及他創造的價值，是這次交流成功的主導因素。整個討論中，其實利潤和快樂的結局兩者是統一的，有利潤才會有快樂的結局，快樂是因為對利潤的獲得掌控自如的情況下產生的。那麼，很明顯，如果對利潤這個結果把握不夠，就會把視野放在對過程本身的要求中來。中國企業家死追“點金術”，而傑克·韋爾奇坐而論道。在韋爾奇眼中，商業就是一場遊戲，人生何不也是如此呢？如果能夠預知到快樂的結局，我們就會把精力放在如何完善細節上來。