經過幾個星期的仔細觀察後，他注意到主管每次都要認真檢查那些進口商品的賬單，而且賬單用的都是法文和德文。他便開始在每天上班的過程中仔細研究那些賬單，並努力鑽研學習與這些商務有關的法文和德文。
有一天，他看到主管十分疲憊和厭倦，他就主動要求幫助主管檢查。由於他幹得實在是太出色了，以後的賬單自然就由他接手了。
過了兩個月，他被叫到一間辦公室裏接受一個部門經理的麵試。部門經理的年紀比較大，他說：“我在這個行業裏幹了40年，根據我的觀察，你是唯一一個每天都在要求自己不斷進步、不斷在工作中改變自己，以適應工作要求的人。從這個公司成立開始，我一直從事外貿這項工作，也一直想物色一個助手。這項工作所涉及的麵太廣，工作比較繁雜，需要的知識很龐雜，對工作的適應能力要求也特別高。現在，我們選擇了你，認為你是一個十分合適的人選，我們相信公司的選擇沒有錯。”
盡管李勇對這項業務一竅不通，但是，憑著對工作不斷鑽研、學習的精神，他的能力不斷地提高。半年後，他已經完全能勝任這項工作了。一年後，他接替了那位經理的工作，成了這個部門的經理。
用最卓越的態度對待工作，工作也會給你相應的回報，甚至是加倍的報償。俗話說一分耕耘一分收獲，我們對工作的用心不會付諸東流，成長的機會也會不斷出現在我們身邊。
職場中充滿了激烈的競爭，隻要我們以積極主動的態度，努力改進自己的工作，鞭策自己不斷前進，就會使自己從激烈的競爭中脫穎而出。
【主動力法則】
成功卓越者活得充實、自在、瀟灑。失敗平庸者過得空虛、艱難。為什麼會這樣呢？仔細觀察、比較一下成功者與失敗者，我們就會發現“態度”導致了他們的不同人生。那麼，哪些東西都值得我們深思？
1．不要對自己的老板牢騷滿腹，對自己的工作懶散拖遝，對公司的前景悲觀失望。
2．兢兢業業立足於自己的本職工作，心無旁騖地發揮自己潛力的員工少之又少，要能夠專心致誌於公司的發展前景。
3．不要總是想盡辦法逃避責任，得過且過，對自己的工作敷衍了事，那麼，老板則要為改變這種糟糕的狀況而絞盡腦汁。這樣發展下去的結果是，員工和老板都把大部分原本應該花在工作上的時間和精力消耗在如何打贏這場內部戰爭上，這樣隻可能導致兩敗俱傷。
激發使命感，成就卓越
富蘭克林曾經說過這樣一句話：“我讀書多，騎馬少；做別人的事多，做自己的事少。最終的時刻終將來臨，到那時我但願聽到這樣的話‘他活著對大家有益’，而不是‘他死時很富有’。”
【職場秀】
鬆下公司剛成立的時候，隻是一個無名小廠，鬆下幸之助本人親自帶著產品四處奔波推銷。每次鬆下總要費盡唇舌，跟對方討價還價，直到對方讓步為止。
有一次，買主對鬆下幸之助的還價勁頭欽佩不已，就向他討教原因。鬆下幸之助微微一笑，扶了扶自己那副舊式黑框大眼鏡，平靜地說：“每次當我要脫口說‘我就便宜賣給你’時，腦際就會突然閃現一幅工廠的景象。那是什麼景象呢？那是正值盛夏，酷熱蒸人的工廠猶如熾火烤著鐵板，整座工廠宛如炙熱的地獄一般令人汗如雨下，工廠中辛勤揮汗的從業人員的臉部表情。”就是這麼一幅場景，讓他意識到了擔負在自己身上的使命感，從而時刻激勵著鬆下幸之助不能懈怠，必須兢兢業業地工作。
到了1960年時，鬆下公司已是日本乃至全球著名的大企業了，鬆下幸之助仍然保持著時刻關心企業安危的意識和使命感。
活著對大家有益，這就是工作賦予我們的意義——它們為我們指明方向，指引我們排除生活中的種種引誘和幹擾，朝著恒定的目標前進。如果我們能夠明確感受到自己的工作對於他人的價值，我們就會從中發現無窮的使命感和樂趣。