寒冷總是與饑餓相伴，越冷，就越感覺身體需要某種能量的補充。
煩躁也總是憂愁的搭檔，越急赤白臉，著急上火，就越難以解決需要麵對的困難。
反過來亦然。
人一旦吃飽了，喝足了，也就舒坦了，滿足了，這是健康的基礎。
而融入到了歡樂氣氛之中，人的心情就會得到放鬆，煩心事也就顯得沒有那麼重要了。
真要是能突破生活刻板，從身邊發現新樂趣，眼界和思路都會為之開闊。
沒準還能借此想到什麼好辦法，讓煩惱一下子迎刃而解呢。
像洪衍武就是托了他爸爸和泉子的福啦。
二兩酒熱著一喝，美！
四兩“炮羊肉”端上桌兒一嚐，鮮嫩！
再看著周遭不斷發生的樂子，有陳力泉陪著把酒言歡，反倒刺激了靈感的產生。
他從賣烤白薯老頭兒的身上，聯想到了“義利”斷貨。
又一個抽著罰簽兒照樣喜笑顏開的酒客身上，聯想到了朱震凡的憋屈。
最後從“武酒台”上，兩個年輕酒客因為充大鬥酒，結果樂極生悲，全喝吐了的事兒上。
又聯想到了郭書記和“第二服務公司”的那三個經理。
甚至聽著鄰桌酒客從公共汽車越來越難坐開始抱怨。
聊到今年中秋節重文門前所未有的那場汽車擁堵。
最後又把原因追究到了京城火車站洶湧如潮的外地人頭上。
他還受到了啟發，猛然間發現了一個差點忽視掉的大金礦。
於是這下好了，伴隨著酒精加速的血液循環，他的頭腦就跟打通了任督二脈似的，豁然暢通。
不但那些麻煩事兒都想明白該怎麼辦了。
就連服務公司下一步的擴張路線，經營策略，他都給擬定好了。
這就是轉換心情帶來的好處，也是“大酒缸”意想不到的妙處。
嘿，不用，今後這地兒還得多來才行。
這樣到了第二早上，本著事不宜遲，當辦則辦的原則。
洪衍武利用上班的路上，便把昨想好的計劃跟水清通盤托出了。
和他預計的一樣，水清乍一聽，可真是被嚇了一大跳。
因為他那些解決問題的具體辦法雖然挺好。
可關鍵是他看到了商機，順帶著想要在公司的下一步發展上，實現一個大跨度的飛躍。
其激進程度卻是水清所不能想象的。
不過盡管驚訝和遲疑在所難免，可由於他有著充足的理由，又提供了充分的解釋。
或許也因為水清對他的信任是毫無保留的。
前思後想後，水清還是同意了計劃，甚至願意替他去做魏大姐的工作。
如此，作為服務公司的主要領導，夫妻倆的思想就先一步統一了。
預先攘外，必先安內啊，隻有先實現內部團結，才能談其他。
跟著到了單位，依然為了這個目的，洪衍武第二步要做的就是找朱震凡談話了。
可沒想到的是，朱震凡居然還主動找他來了。
原來這子是怕自己的事兒讓洪衍武和水清為難，所以很誠懇地做了表態。
自己願意接受公司任何處罰，以平息這場風波，來維護公司的製度。
為此洪衍武十分驚喜，也相當欣慰。
什麼叫患難與共啊？
隻有麵對困難，才是最能夠考驗一個人心態和忠誠的時候。
像朱震凡這樣能顧全大局，主動選擇忍辱負重。
無疑再次證明了他內心的強大，是個可造之材。
而且如此一來，也確實省了洪衍武的事兒了，後麵就更好辦了。
於是緊接著，洪衍武就派朱震凡和段剛坐著公司的車，對在家的職工挨個通知。
要求當下午全體集合，在“北極熊餐廳”召開公司全體會議。
這麼一來，別鬧情緒的了，就連正常休息的，上晚班的，全給叫過來了。
會議召開時，除了商店留下幾個人盯著，其餘人等全部到齊。
而之所以這麼鄭重其事，就是為了當著大家麵宣布幾條決定。
一，針對餐廳事件的發生，公司給大家擬定了一個今後如何應對類似情況的指導意見。
今後本單位職工如與顧客發生矛盾，無論孰是孰非，職工必須對顧客主動忍讓，不能激化矛盾。
矛盾中的委屈，事後可向當班經理申訴。
如經理處理不了，再由公司出麵維護職工正當權益。
二，服務公司根據現有公司章程對朱震凡毆打顧客一事的處罰如下：
1朱震凡要在公司內部深刻檢討
扣除朱震凡當月全部獎金
朱震凡解除餐廳經理職務，降職為基層職工。
並希望全體職工就此事能充分吸取教訓，引以為戒，以杜絕類似情況再次發生。