惺惺相惜：找對合作的夥伴
成功學的研究者們對於1500名取得了傑出成就的人物進行了調查和研究，發現這些有傑出成就者有一個共同的特點：注重與他人合作，以此來提高自己的能力。
不懂電腦的人也知道軟件霸主微軟公司，其董事長比爾·蓋茨的大名更是婦孺皆知。然而，很少人知道，微軟之所有今天的成功，與比爾·蓋茨的一位合作夥伴保羅·艾倫息息相關。
保羅·艾倫與比爾·蓋茨一樣，沉迷於計算機技術。由於這個共同愛好，艾倫與比蓋茨成了好朋友，他們經常一起研究、討論計算機。兩人一同邁進了計算機王國，掀起一場軟件革命。
1975年，比爾·蓋茨成立微軟公司，並邀請艾倫作為合作夥伴，事實證明，蓋茨這個選擇是正確的。在初入商海的時候，是艾倫首先注意到PC機操作係統的重要性，他成功地從西雅圖計算機公司獲得了SCP-DOS的使用權，這使得IBM確認了微軟的這家不起眼的小公司的實力，從而微軟得以與IBM合作，並為以後獲得SCP-DOS的所有權奠定了基礎。
可以說，艾倫使微軟邁出了成功的第一步。後來，蓋茨與艾倫通力合作，Microsoft係統在兩人的努力下，逐漸強大起來。最後DOS成為計算機的首選操作係統，而比爾·蓋茨也因此一舉登上了世界首富的寶座。
富同學找對了合作夥伴，工作和事業便會如魚得水，迅猛發展。相反，窮同學不小心選錯了合作夥伴，有可能把事業拉到低穀，沒有翻身之日。由於合作夥伴出賣公司機密，或者是卷了公款逃之夭夭，導致企業陷入危機甚至破產的例子比比皆是。大錯已鑄，即使自己“起得比雞早，睡得比狗晚，吃得比豬差，幹得比驢多”，整天像機器人一樣花心思補救，恐怕都為時已晚。尋找合作夥伴，萬萬不可出錯。
怎麼尋找好的合作夥伴？其中的秘訣如下：
1.多年的戰友。
對他有深入的了解，至少與他共事過一年以上；
2.強烈的責任感。
他對自己所說的每一句話都能負責任，所做的每一件事情都能負起責任；
3.願意為了共同的目標而拚命。
他必須是一個實在而且能踏實幹事的人；
4.能夠理解做生意的真諦，做生意就得賺錢，而且是團隊賺錢。
他考慮得更多的是共同的利益，且能把共同利益置於個人利益讓；
5.信任與忠誠。
關鍵時刻他沒有躲開你，更沒有出賣你；
6.凹凸互補。
各自能力上取長補短，發揮各自的優勢，聚合最大的力氣，朝一個目標前進；
7.持久的激情。
他能保持最初的工作激情，一如既往；
8.權責分明。
他能明確好各自的職責範圍，然後各自在自己的範圍內全力以赴，做到最好。
不管從事哪方麵的行業，孤身一人獨闖江湖的滋味總是不好受的。畢業以後，需學會合作，結交職場上的戰友，尋找一個或者幾個能夠和自己並肩作戰，同甘共苦的黃金搭檔，迫切而重要。懂得合作，利用合作，為未來的成功鋪就一條平坦的大道。
3.4 忠於創新，不走尋常路
對於當下的旅遊業，遊客數量不斷增長，而團費卻一降再降，旅行社的利潤已到了不能再薄的地步。似乎，除了價格戰，別無他法？
然而，北京的某家旅行社，卻抓住眾多家長望子成龍，隻要能激發孩子學習熱情，考上理想大學，願意花錢的現狀，策劃了以“我到北京上大學”為名的旅遊項目。暑期，組織學生到北京，除了看長城、遊故宮等著名景點外，主要安排到清華、北大、北京外國語學院等著名高校參觀、與大學生座談、請高考尖子傳授學習經驗，聽大學老師講課，全方位體驗大學生的學習生活。還有的竟安排住在學生宿舍，吃在學生食堂，由於沾了上大學的彩，加上吃住便宜，旅遊費用較低，很多家長都願意掏錢讓孩子參加。還有的中學在老師的帶領下，整班地參加此項目。而這家旅行社每年寒暑期接待的孩子就達萬人以上。