1977年，比爾?蓋茨從哈佛輟學，用全部精力創辦了“微軟”電腦公司。微軟的曆史記載是一家公司在世界上競爭最激烈的行業裏快速增長、一路近乎暢行無阻的曆程。微軟在1974年由蓋茨和艾倫合創之後，在蓋茨領導之下，從一家兩人公司壯大成員工超過3.5萬人、年銷售額超過88億美元的公司，比爾?蓋茨的身價也高達500億美元。比爾?蓋茨何以能使微軟取得如此巨大成功，使微軟的許多員工成為百萬富翁，使微軟的股價一路飛升，市值超越巨無霸公司“通用電氣”而成為全美最大的公司？總結其成功經驗，可以歸結為五大因素：
1.從長計議。
2.目標取向。
3.團隊合作和個人的進取心。
4.熱愛自己的產品和顧客。
5.持續不斷的顧客反饋。
要點：
微軟雇用非常聰明和富有創意的人，然後通過各種激勵措施和優良的工作環境留住這些人才。微軟奉行輕鬆的校園式的管理風格，輕視等級符號，但他們還是嚴格要求員工的表現，並限期完工。一旦有員工離職，根據微軟的考察，都是因為缺乏挑戰精神所致。但微軟文化最重要的證明是他們創立公司時就加入的人才，許多人現在都還在職。他們有許多人通過微軟的股票期權製度，不到三十或三十出頭就成了百萬富翁。他們大可拿錢退休享受，但他們沒有。