瑞侃文化的十二個原則
企業文化和企業發展的潛力是相輔相成的。企業文化需要兩方麵的積累，一是企業經驗積累，二是企業文化積累。一個企業的企業文化是這個公司經營管理思想的體現，沒有企業文化的企業是沒有前途的企業。許多大的公司在企業的成功設計上，把企業文化看作是與技術、資源和人才一樣重要的必不可少的因素。瑞侃公司成功的秘訣就在於瑞侃公司的經營管理思想――“瑞侃文化”。下麵是瑞侃文化的十二個原則：
1.以材料科學新技術為方向強調發揮每個員工的創造性和革新精神。
2.致力於公司的成長，大部分盈利用於再投資。
3.在發揮研究組集體作用的同時，充分強調個人的尊嚴和作用。
4.每個員工盡最大可能接近市場和顧客。
5.顧客就是上帝。
6.必須建立一個熟悉市場的專業銷售隊伍。
7.在管理和人事上不分國籍。
8.吸收有傑出才能的人員。
9.創造一個從事事業的環境，反對“大企業官僚作風”。
10.讓每個員工知道企業盈利目標，並為此而努力。
11.每個員工都分享紅利。
12.定期更換工作，以擴大員工的視野和經驗。
要點：
企業文化的重要性往往被忽略，特別是在合作的時候，合作雙方考慮得最多的往往不是文化，而是資金和技術，而最後合作能否成功，其實更大的因素是文化。企業文化的建設是企業成功的關鍵，也是合作成敗的關鍵。