優秀企業家的七個條件
優秀的企業家總是會在許多不同的方麵進行努力，比如全麵的質量管理、企業的再造、結構的重組、企業文化的整合等。幾乎每一個企業家的目標都是一樣的：改變企業的經營運作方式，以適應更具挑戰性的新型市場環境。那麼，一個優秀的企業家到底應該具備什麼樣的條件呢？美國《財富》雜誌在美國企業界評選“最有能力的領導人”――美國企業界10名優秀的企業家時，歸納出他們成功的七個條件：
1.信任部下
評選中名列榜首的美國福特汽車公司董事長唐?彼得森說：“職工需要參與管理。凡是受到公司決策影響的人，公司都必須了解他的感受。”
2.眼光遠大
通常員工都傾向於著眼長遠。他們希望知道公司將往何處去，以及為什麼要這樣。他們不希望公司前景不朗，政策反複無常，使其無所適從。
3.臨危不亂
危機可以考驗一個領導人的能力，在重大的壓力下，一名優秀的領導人能保持冷靜，並做出正確的反應。
4.鼓勵冒險
企業家不僅要鼓勵員工去冒險，而且允許犯錯誤。企業的未來有賴於職工的創新意識和開拓精神。
5.精通業務
成功的企業家對自己分內的工作極度嫻熟。隻有在這時，部下才樂於聽從命令。
6.包容異議
排名第10的美國強生製藥公司的詹姆斯?伯克說：“我鼓勵不同的意見，鼓勵員工說出真心話。”
7.化繁為簡
能幹的領導人凡事都能直接抓住核心，對於複雜的事物都能提出簡單合理的解決辦法。
要點：
要把企業管理好，必須把部下帶好，而部下隻跟他們所敬重的人走。勇敢地承擔起自己應該承擔的責任的人容易贏得部下的敬重。哈裏?杜魯門擔任美國總統時，他的橢圓形辦公室有一塊牌子，上麵寫著：“責任就在這裏”。每個企業家都應采取這種態度。