企業領袖的十個標準
李嘉誠在與中文大學工商管理碩士課程學生座談領導才能時說，要成為領袖，基本的素質一定要有，小企業每樣事情都要親身處理，所謂“力不到、不為財”，至於中型至大型企業，則一定要有組織。而最難做到的就是要建立一個良好的信譽，建立主要行政人員對公司的信任，令他們知道在公司會有更好的前途及工資。同時，也要讓同事明白他們的工資與花紅愈多時，他們的生產能力要同時配合，這樣公司才能維持。李嘉誠指出：拿什麼來確定一個人是不是最優秀的呢？當然，大量的業績是很重要的，但這隻是一個因素。根據對企業內涵和組織領導藝術的廣泛研究，同時輔以多年的專業經驗，優秀的企業領導人要符合十種定量和定性的衡量標準，具體說來包括：
1.有良好的長期財務業績。
2.顯示出遠見卓識和戰略眼光。
3.表現出戰勝挑戰的能力。
4.具有出色的組織才能和人事交往能力。
5.表現出正直、堅毅的品格。
6.具有企業家精神和開拓精神。
7.對企業或社會擁有明顯的影響力。
8.擁有革新的記錄。
9.堅持以顧客為中心。
10.顯示出對多樣性和社會責任感的真正認同。
要點：
一個企業領導人如果要獲得成功，必須在一定程度上完全具備這十種素質。一位著名的領導學研究專家指出，大多數企業領導人都致力於創造一個偉大的結果，而更勝於結果本身。