30.在市場上大膽攻城掠地，但在財務上采取保守作風。
31.保持穩定成長。每個人都能應付失敗，但成功卻有致命的殺傷力。
32.不要親自參與每一筆交易，你需要有個能賦予重任的管理班底。
33.不景氣時，不要拖太久才遣散員工，同時盡快控製住支出。
34.嚴密監督應收的賬款。
35.有錢時要像沒錢時一樣謹慎理財。
36.辛苦工作是成功的不二法門。
37.要知道自己的極限，然後謀求改進，接納忠言，或聘請有才幹之士來補己之短。
38.親自參與開拓市場。
39.一定要懂得利用時間。
40.相信自己的常識判斷，堅持品質。
41.盡力做好每一件事；如果錯了，坦白承認，然後努力改正。
42.建立誠實的聲譽，一般人都喜歡和他們信得過的人做生意。
43.先建立自己做事的條理規則，公司很快也會上軌道。
44.別擺大人物的架子，待人要謙虛誠懇。
45.別忘了貪念會讓你失去判斷力。
46.以真麵目示人，別亂吹牛。
47.勇於冒險，不要輕言放棄。
48.公司由人建立，一定要關心招募、雇用員工的問題。
49.在能力範圍之內，網羅最佳人才。
50.每一個重要職位都應儲備後備人才。
51.激勵員工是成功的關鍵，獎勵必須公平實在。
52.要知道什麼時候該雇人，什麼時候該開除員工。
53.在公司初創時，對員工許下承諾要小心。因為公司擴大後，未必能履行承諾，徒增不快。
54.不要希望員工的想法都一致。你的責任是為行進隊伍中的每個人都找到適當的節奏。
55.提拔你尊敬並且信賴的人擔任重要的幹部。
56.大膽任用比你聰明的人才。
要點：
美國五百名成功創業者的忠告表明，創業首先要做到三件事：第一，要勇於挑戰，利用環境乃至逆境求生存，決不允許使用不可能這個字眼。其次，製定計劃一定要切合實際，像一個會計一樣使用數字進行加減運算，而不能僅憑想像。第三，由與客戶發生最直接接觸的部門作出決策，這樣公司的下層人員就能分擔起成功的責任和失敗的責任。