第3章 成功總在“打雞血”後(1 / 2)

打雞血,在80年代,有一種保健方法,叫做“雞血療法”,就是把一年生的大公雞的血,抽出來給人注射。在老幹部人群裏曾經風靡一時。注射了雞血的人,麵色發紅,據說精神亢奮,也不知到底效果如何。現在主要是指別人突然情緒亢奮.

鐵橋三生在80年代,不過沒有經曆過打雞血這事兒。以前鐵橋三做企業的時候,d市一個很有名的餐廳上傳過一段視頻,通過培訓打雞血,員工亢奮的喊口號,定目標,甚至發毒誓。。。此事讓鐵橋三甚是不屑,總覺得這東西形式大過內容,三分鍾熱度,過了那個勁兒,員工還不是該幹嘛幹嘛!人的天性就是趨利避害,能躺著誰願意站著,能偷懶誰願意多幹活!老板和員工是天生的冤家對頭,老板監督員工那是必不可少的,要不然那些公司為什麼在辦公室安那麼多攝像頭,其實就是監督員工別偷懶麼?其實就是安了攝像頭又能怎樣,員工磨洋工,老板不也是沒轍麼?

自從進了培訓公司,鐵橋三慢慢改變了這種看法,培訓公司對給員工打雞血這事兒還真不是走形式,那真是一以貫之,天天打,時時打,一有機會絕對不是放過,仿佛在培訓公司給員工打雞血成了一個主管的必修課。

培訓公司有早、晚會,會後會(小組會),這裏我們重點說說早會。

早會主要目的是調動員工工作狀態:你家裏有再大的事兒,在這裏都讓你忘掉,你心裏隻有一個目標,搞定客戶,賺錢!

早會的內容一般是由開場舞開始,然後是背誦《羊皮卷》(世界上最偉大的推銷員)。如果你剛來,背不下來沒關係,你先看著書跟著讀,一卷要讀一個月呢,天天讀,讀著讀著就背下來了。《羊皮卷》之後是團隊風采展示(一個銷售小組就是一個團隊,一般主管一個,隊員若幹),每個團隊都有自己的隊名,隊呼,比如鐵橋三的隊名就是戰狼隊,隊呼:戰狼戰狼,屬我最強!團隊風采展示之後,是企業文化展示,然後是每天的工作目標,這裏一般會有pk環節,也是公司領導最樂意看到的,隊與隊之間的pk對賭,賭注五花八門,一般賭錢的有,賭洗腳按摩的有,賭吃苦瓜的有。。。前一段網上說有公司員工在街上爬,其實那就是團隊pk賭輸了罷了,都是小兒科了!我見過賭的狠的,從蘇州走到上海的,還有裸奔的。鐵橋三輸的最慘的一次就是爬18樓,上樓下樓爬10遍,爬到最後,腿都不是自己的了!所以後來鐵橋三住七樓,從來都不覺得高,一氣兒跑到7樓,汗都不帶出的!有18樓打底,這點高度真的不算什麼.

培訓公司打雞血,不會真拿一管雞血打你身體裏,從你走進公司就開始了,早會的所有形式都是打雞血,化打雞血於無形,這才是培訓公司最高明的做法。

我們來分析一下啊,一個人其實是環境的產物,換句話說,就是受環境的影響。培訓公司很注重環境的打造,從你走進公司開始,公司的同事就帶著你跳舞,用音樂的力量將你從外麵的環境中帶入到公司的工作環境中,這裏麵音樂的選擇很重要,《阿裏阿裏》、《踏浪》、《給我三秒鍾》、《抓錢舞》、《小蘋果》。。。音樂或是亢奮的、或是喜悅的,從情緒中帶動你。一段舞蹈下來,精神了吧!