自古以來，責任備受推崇。文學家、革命家梁啟超說：“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣。”比爾·蓋茨也說：“如果你有很強的責任感，能夠接受別人不願意接受的工作，並且從中體會到辛勞和樂趣，那你就能夠克服困難，達到他人所無法達到的境界。”
現代的很多成就斐然的企業，也十分注重責任。
微軟這樣要求員工：一旦答應了就要做到，就要做好；
華為基本法寫道：認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富；
聯想認為優秀的員工應該：勇於承擔責任，對於發生的問題不推諉；
……
那些偉大的企業和優秀的員工都把責任作為最基本、也是最高的要求和標準。
為什麼呢？
這是因為，有責任心的人，必定是敬業、主動、落實到位、把細節做到完美的人。在責任感這份內在力量的驅使下，他們會積極挖掘自己的潛能，會更加勇敢、堅忍和執著，會永遠充滿激情地勤奮工作。
由此可見，責任不僅是一種品德，更是一種能力。缺乏責任意識，能力就失去了用武之地。無論多麼優秀的能力，隻有通過盡職盡責的工作才能完美地展現。
現如今，很多企業都講“責任勝於能力”，實際上責任本身就是一種能力。沒有責任的能力，也是無法完美落實的能力。隻有每個員工都樹立責任心，才能提高我們的責任落實力，才能解決我們在工作中的諸多問題。
企業這棵大樹要健康成長，不僅僅依憑對利潤的追求，也取決於每個員工是否承擔起了自己的責任。我們經常看到這樣一些員工：他們的“口才”好，善於找借口；他們的“腳法”好，喜歡“踢皮球”；他們“求上進”，希望薪水越多越好；他們“有耐心”，辦事拖拖拉拉；他們“善思考”，做什麼事都會想一想怎麼打折扣；他們“重合作”，跟其他人聯合造假、濫竽充數。有些員工還經常“加班”，在上班時間利用共同資源幹私活！麵對如此不負責任的員工，有哪個老板敢信任他們，敢委以重任？因此，當你還自以為懷才不遇，抱怨薪水、職位與己不符的時候，不妨比一比、想一想：我是上麵那種“優秀”員工嗎？如果是，老板又憑什麼給我厚薪、高職呢？
在企業經營裏，有個著名的“100-1=0”定律，即一個員工做得不好，整個企業都會受影響。一些員工之所以缺乏市場競爭力，就是因為漠視責任，缺乏擔當意識，沒有以負責任的精神對待工作。
本書正是針對種種現實，從“責任就是能力”入手，認真剖析了責任對一個人、一個企業，乃至一個國家和社會的發展的重要影響，並從主動工作、價值管理、構建責任共同體、提高學習力、敬業、把握當下、績效、落實、對公司負責等各種職業品質方麵加強員工責任意識教育，並提供了極具操作性的行動方案。從而能對員工提高責任意識、提升工作能力產生不可估摸的作用和幫助。
本書理念引人入勝，方法、建議簡捷有效。希望廣大讀者能從本書中領悟到責任的精髓，成為一名盡職盡責的員工，進而發揮自己的能力，實現自己的價值，成就自己的事業。