6.堅信自己的領導，包括內部和外部的領導具有高明的預見能力，一心想著他們的利益，能公平地對待他們。
提升影響力，舍身育才作渡舟
具有協作精神的員工都能樹立起與醫院同命運的觀念，把自己當成患者的主治醫生，把醫院當成自己的事業成就地。他在任何時候都會將醫院的利益放在第一位，忠於職守，自覺主動，為醫院和患者奉獻最大的力量。這樣的員工將得到榮譽和報酬，將會受到所有醫院和患者的歡迎。讓我們來看看下麵這個感人的故事，感受一下一個普通員工具有的影響力，舍身育才作渡舟的精神。
自從1989年衛校畢業以來，黃惠琨一直以來都在從事內科臨床護理工作，憑著對護理事業的強烈責任感，用一點一滴、盡最大努力為患者提供“方便、安全、周到、滿意”的優質服務，並把理念和作風傳遞給年輕人。
黃惠琨非常重視護理人員的培訓，她通過業務學習、專題講座、外派學習的形式，嚴抓護理隊伍的業務水平，提高護理質量；同時不斷介紹新技術和國內外護理新動態，提供各種形式的培養機會，滿足護理人員個人發展願望，使她們更加熱愛本職工作。在執行製度和質量檢查考核中“嚴”字當頭，以質量標準和製度為準則，檢查並落實，及時發現病區管理中出現的問題及時解決。
她自己也非常努力學習先進技術和管理知識，不斷更新護理知識。對各項護理技術，要求別人做到的，她自己首先做到，別人不會時她自己也要會；工作不計時間，不計報酬，嚴於律己、以身作則，以此來影響護士，使她們熱愛本職工作。在醫院創三甲期間，她為了醫院能順利通過三甲檢查，每天都是早出晚歸，在她的感召下，科室的其他同事，每天也無怨無悔地跟她一起努力，在她的努力下，每件事都處理得有條不紊，醫院以高分成功創建區第一家三甲醫院，科室也上了一個新的台階。
除了工作，她在生活上也時刻關心著他人、關心著科室的發展。為使每個護士都能充分發揮最大積極性，在繁雜瑣碎的工作中，她總是首先把科室和諧團結放在首位，與同事相互信任，經常溝通交流，使大家在工作上可以相互協調和團結。
故事裏的主人公體現出了高度的合作精神，因為有了它，這名員工就會把醫院的事當做自己的事，也會樹立和醫院同命運、共患難的觀念。因為她把這種精神堅持下來，自身的能力得到了提高，她的品格也變得更為高尚，這些都將成為她修身路上的財富。
不論我們是一個出色的領導人，還是一個普通的員工，如果我們的奉獻總是比別人所作的多，團隊終究會回報我們更多。如果我們能為其他成員提供更多和更好的服務，則同事之間會更加精誠合作，而我們也將成為團隊不可或缺的人物。
一個人優秀不算優秀，如果能帶動身邊的人、整個團隊的人都優秀起來，那我們的存在價值就大了。要做到這一點，提升個人影響力是關鍵。
影響力不是與生俱來，說有就有的，它是逐漸培養起來的。你可以通過以下渠道來培養你的影響力：
1.提升自己的道德品質
現實生活中經常可以看到這樣的現象：某位官員位高權重卻沒有什麼影響力，有的隻是權力，而一個平民百姓卻可以受人尊敬、受人愛戴，究其原因，道德品質在其中起著非常重要的作用。
道德品質是構成影響力的最重要因素。因此，要提升影響力，必須培養自身高尚的道德品質。
2.培養良好的心理素質
美國著名心理學家特爾曼曾對800名男性進行了長達30年的追蹤研究，並對其中取得成就最大的20％的人和成就最小的20％的人進行比較分析，結果表明，其成就大小的差別並不在於智力水平的高低，而在於心理素質的差異，可見健全的心理素質對人成功的影響。就領導者而言，健康的心理素質對其提升影響力也有重要的意義，它是我們成功的保障。
3.在人際關係舒展中打造影響力
亞裏士多德說：“一個生活在社會之外的人，同他人不發生關係的人，不是動物就是神。”影響力是一種對他人的影響力，是在與他人的交往中，在人際關係的互動中產生的。與他人建立真誠美好的關係是影響力的源泉。
4.提高自己的情商
影響力的大小與情商有著密切關係，一個具有較高情商的人，他的影響力往往可以得到充分的發揮和施展，從而取得更大的成功。在今天這個凡事都離不開分工合作的時代，情商直接決定了一個人的影響力，情商高的團隊成員能夠遊刃有餘地影響自己的同事、周圍的人，成就自我。
補齊自己能力上的“短板”
提起《水滸傳》中的“黑旋風”李逵，無人不知。他勇猛無比，當年戴宗因傳梁山假書被識破，和宋江兩人被押赴刑場砍頭時，李逵率先揮動一雙板斧打去，逢人便殺，無人能敵。在當時一提起“黑旋風”的名字，連神鬼也怕。然而就算是這樣勇猛無敵的人，一到了水中，卻成了旱鴨子，“戰鬥力”大大下降。同樣，我們每個人在能力上也會有瓶頸和弱項，即使是高效能人士也不例外，這些瓶頸和弱項直接決定了我們的優秀位置，影響我們在職場中的競爭力和晉升空間。